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闫明 《MTP中高层管理之目标管理与员工激励》
中层管理
第一章：管理者的素质模型解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力1.管理概念2.管理者的主要职责（案例分析）3.管理者基于岗位胜任能力素质模型第二章：团队目
王一名 目标管理与计划执行（2019最新）
团队建设中层管理执行力领导力
以目标为导向，以人为中心，以成果为标准 目标管理与计划执行 实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法 【主讲老师】王一名：执行力、领导力、 MT
李伟 《高效能人士的七个习惯》
效率时间管理目标管理
课程大纲 第一讲：与成功有约：高效能人士的七个习惯概述 1.关于成功的反思 2.个人成长的四个层面 3.以原则为中心的思维模式 4.产出/产能的平衡原则 5.个人
余尚祥 《运用OGSM—T 做好目标计划与执行管理》
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开场： 1.自我介绍 2.培训目标与培训内容介绍 3.围绕课题的焦点问题或困惑收集 4.测试引入：《经营计划制定能力测试》 第一讲：什么是OGSM 1.什么是OG
杨康 “筑梦起航”目标管理训练营
团结融合筑梦起航规划三年赢在未来
一、课程概述 高中不是学习的终点，而是一座峻岭的起点!然而，很多刚刚迈入高一的学生面对新的学习环境、新的知识体系,开始不知所措,甚至陷入迷茫的境地。“好的开始是成
张书豪 《基于跨部门的企业内部项目管理（1天）》
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基于跨部门的企业内部项目管理 课程大纲（1天） 一、课程背景： 本课程适宜那些在公司经常开展各类跨部门短期项目的人员，比如推动企业的信息化建设、推进E-learn
李哲贤 5P目标管理
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《5P目标管理》是对中国企业管理特色所研发的目标运营管理系统，解决企业在构建战略与商业模式后如何规划实施与跟踪循环改善的核心问题。它是根据注重结果的思想，先由组织
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培训对象：销售团队管理者 培训时间：12小时/2天 培训大纲： 第一部分：销售目标分解与沟通 一． 销售人员完不成任务的主要原因 二． 确保销售人员清楚的理解各类
杨天雄 《目标管理与计划管理》
目标计划smart执行
职业经理常遇到的问题： l 没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里； l 目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手； l 生产、销售
应对税务检查与稽查
税务检查与稽查
《应对税务检查与稽查》 （事前规划规范） 主讲老师：陈军才 前言 在当前税收征管数字化转型纵深推进、精细化监管持续加码、规范化要求不断提升的大背景下，税务检查与稽
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