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别东阳
员工职业化训练
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执行力
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执行力
职业素养
职业规划
一、 现象与问题 Ø 员工工作绩效与组织要求有明显差距,管理效果不佳; Ø 员工工作的状态、形象等表现不佳,给客户留下不够职业、不够专业的印象; Ø 员工时间观念
张军
非
人力资源
经理的
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管理
企业管理
非
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经理的
人力资源
管理(2天) 课程描述 企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争。只有注重
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管理与开发的企业,才能实现永续经营,获得可持续的发展。 人
邱明俊
非人力的
人力资源
经理
非人力管理
破冰:直线经理为什么要关注
人力资源
管理? 1、用一个字形容“忙、累、惑” 2、遇到问题与困惑了 3、出的都是“人”的问题 第一讲
人力资源
的理论源流 一、 什么是人
邱明俊
人力资源
开发与管理
公司治理
回顾:2013,企业的难关 第一讲 用“心”理解
人力资源
开发与管理 一、 一生的事业:开发人与管理人 介绍:
人力资源
的硬环境与软模式 互动:
人力资源
为什么能开发,怎
张朝江
非
人力资源
经理的
人力资源
管理
非人力管理
【课程背景】
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管理是企业综合管理的核心内容,但不只是
人力资源
部的事情,而是从总理到基层员工共同的事情。中层干部在企业管理结构上承上启下,承担着企业
人力资源
管
贾春涛
打造您的“梦之队”——非
人力资源
的人力资
非人力管理
第一部分:对
人力资源
管理认知 第一节:人才是“梦之队”成功基础——HR的职责HR发展趋势 第二节:人才是“梦之队”成功关键——对
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管理的认知 第三节:“梦之队
尚明淮
人力资源
从业者的职业突围
职业规划
课程特色: 揭开
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部管理黑幕 分析
人力资源
从业者未来发展路径 剖析各职业的发展与困境 指导每个人制订职业目标 解密
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周边行业盈利模式 协助学员走上成功
黄飞宏
《项目管理在
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中的应用》
项目管理
课程背景:
人力资源
每年都有很多的项目,比如人才招聘项目、培训项目、绩效考核项目、年会项目等等,如何管理好这些项目,是
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非常重要的一个工作。 如何执行好这些项
邱明俊
人力资源
战略与年度规划
非人力管理
第一讲
人力资源
战略VS
人力资源
规划 一、企业发展战略、
人力资源
战略VS
人力资源
规划 二、企业发展战略、
人力资源
战略对
人力资源
规划的影响 三、咨询案例:大业公司再回
漆明
非
人力资源
经理的
人力资源
法律风险管理
法律法规
引言 用工风险管控不仅仅是HR的工作,也不单单是劳动关系模块的问题。用工风险贯穿于
人力资源
管理工作的始终,也贯穿于企业各个部门的各个管理环节,企业的每一个管理者均是
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