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李玉萍 非人力资源的人力资源管理
非人力管理
课程前言 二十一世纪企业最重要的是人才”！但是，企业在人力资源管理方面，普遍存在的问题是： 有意识无行为：意识到人力资源对企业的重要性，但人力资源管理的意识不足，
贾德明 《  人力资源发展战略规划》
培训管理
企业顾问项目
周水根 《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力管理
一、人力资源与企业命运 1、部门经理面临的管理挑战、危机。 2、人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗？ 二、企业管理人员双重任务 1经理的多重角色 2部门主管
贾德明 《如何做好人力资源战略合作伙伴》
培训管理
了解最新人力资源的管理概念，以及通过对人力资源管理在公司业务中的角色变化，并结合掌握GAPS模型分析以及基于公司战略的人力资源的工作流模型工作思路，能够做到将业务领
刘成熙 台湾刘成熙-总裁班课程-战略性人力资源管
培训管理
台湾刘成熙-总裁班课程-战略性人力资源管理（2天最新版2.0） 主讲：台湾刘成熙 前 言： 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁
袁小琼 人力资源系列
培训管理
《战略人力资源管理》《绩效管理》《目标及计划管理》《任职资格管理与应用》《职位与薪酬管理》《股权激励与综合激励》 等
胡福庭 《新管理（中），管理能力提升》（中层管理技能课程）
中层管理人力资源
培训最多的课程！ 【课程背景】： 实践证明：一个企业有了好项目、好产品、好模式……但是，如果企业中层管理人员的经营意识淡薄，管理能力参差不齐，特别是新提拔上的业务
别东阳 《企业内训师六项技能精进》（TTT）
别东阳别东阳老师TTT培训师培训中层管理人力资源
针对问题 ★ 认知问题：企业内训师对自身角色认知不清晰，对培训全流程操作不熟悉，导致授课积极性降低，培训组织难度增加，最终使培训效果打折扣，见效慢； ★技能问题：
吕学军 战略人力资源规划
中层管理
为何在企业的初级阶段，管理的价值反而低；为何市场在趋于无序竞争的状况下，企业有经验的能人往往更能够获得发展的平台；难道那些真正有知识和能力的人我们企业就用不上吗？
何新云 H-03  HR工作者的转型与突破____站在业务的角度提升HR的价值
人力资源
一． 变革时期的人力资源管理 1. 案例分享：某公司90后员工的思想现状，如何管理 2. 了解目前阶段员工的诉求 3. 中国改革开放三十年的人力资源管理历程 二．
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