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刘峰松 非职权影响力 ——如何影响与塑造员工（两天版）
团队建设领导力沟通技巧职业素养中层管理
课程大纲 分享与分析 v 我们为什么要去影响员工 v 员工为什么会受我们影响 v 影响力从何而来 v 所有人都能塑造吗 v 我们想要塑造怎样的人 v 有没有一样的
鲁一鸣 故事影响力-无故事不演讲
影响力
【课程背景】 你是否遇过如下场景：产品和服务同质化，内容营销困难大； 光讲产品和理念，无法打动客户和投资人； 讲空话大话，员工不认同，文化与战略无法落地和传承；
郑时墨 《担责领导力》
领导力中层管理职业素养管理者影响力提升
第一部分 领导力的必备认知 一、了解领导的涵义 1、领导力的涵义 2、打造卓越领导力的重要性 3、卓越领导力的要素 4、领导力的本质 5、领导与管理的区别 二、为
张启民 《职场精英的沟通影响力》
沟通技巧
《职场精英的沟通影响力》2天 主讲：张启民老师 课程背景： 您还在为沟通不畅、处处碰壁而发愁吗？您是否因沟通问题曾得罪上司、疏远朋友甚至失去客户呢？下属敷衍你、同
林海 管理沟通与影响力
沟通技巧领导力影响力
课程1：《高效能管理沟通》 ---理解、协作与双赢的策略 一、课程对象：中高层管理者 二、课程时长：2天，12小时 三、课程背景 管理是管理者通过组织、领导、协调
余凤 形象＝影响力：职业形象修炼准则
职场形象
前言：形象＝影响力法则 1、 人生模式：做－有－是；有－做－是；是－做－有 2、 大形象力是成功之钥：形象＝影响力 3、 大形象管理的四个阶段：身体－心理－社会－
苏鸿志 非职权影响力
企业管理
非职权影响力课程大纲：模块主要涉及第一章认识非职权影响力何谓影响力.；影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源？影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓：非职权影响力？T
刘上 管理者影响力：团队发展的核心驱动力
九型人格
管理者的影响力，首先彰显于对团队成员的塑造。优秀的管理者是行为的楷模，其敬业精神、严谨态度与高效执行力，如同明亮的灯塔，为员工照亮前行的道路。激励鼓舞是管理者影响
逯瑶 声音影响力
声音演讲口才公众演说沟通技巧
第一章 先声夺人 一、课程先导 （一）什么是声音影响力 1、认识我们的声音 2、声音是有表情的你知道吗？ 3、藏在声音表情中的讯息 4、定义声音影响力 （二）声音
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》
唐惠玲EAP女性人力资源亲子教育
《EAP- 女性心理辅导、塑造魅力女性》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队
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