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战略管理讲师授课见证
李江涛
著名
战略管理
专家李江涛教授:中小企业
战略管理
存在的问题
战略管理
任何企业
战略管理
都不是伟大的预言,能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业
战略管理
的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么。有战略
李江涛
著名
战略管理
专家李江涛教授:
战略管理
助企业走向成功
战略管理
企业
战略管理
是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关
张科平
《企业
战略管理
》
战略管理
中层管理
领导力
危机管理
2016年10月21号赴苏州三星电子半导体有限公司科级以上干部《企业
战略管理
》培训! 世界上对成功企业的最新研究表明:一个成功的企业必须具备长远的战略谋划,即战略
刘宗斌
商业模式与
战略管理
的关系
商业模式
战略管理
战略管理
,是指战略制定和战略实施的过程。在企业的商业模式清晰之前,只能有个战略思考,在不断试错中摸索前行,并不适合实施
战略管理
。一旦商业模式清晰,则应实施
战略管理
李江涛
战略管理
与战略规划、执行、评估的关系
战略管理
战略管理
是一个系统性的概念,要了解这一概念,还需要把十个字搞明白。这十个字就是“战略”、“规划”、“计划”、“行动”、“评估”。 许多人往往会把“战略”和“规划”
李江涛
李江涛教授:
战略管理
的三个要点
战略管理
主要讲了三个观点:一是居仁由义。对领导者来说,居仁由义,就是说你要有一颗恻隐之心,然后带着这颗恻隐之心去做各种“义”事儿,勇于实践,爱护部下,成就他人,这样才能把
刘华鹏
中小企业
战略管理
的四大要求
战略管理
事实上,人类都有贪心的毛病,企业更是如此。所以,很多中小企业高管往往希望“鱼”和“熊掌”兼得,既能够让收入和利润不断增长,又能够让企业在新制订战略指导下成功转型。
李江涛
摸透
战略管理
思维—让你企业飞速发展(下)
战略管理
2.以竞争为本的战略思维模式从20世纪80年代初以来,以迈克尔?波特教授为代表的竞争战略理论成为企业
战略管理
的主流理论,竞争成为战略思维的出发点。波特认为:一个企业
李江涛
摸透
战略管理
思维—让你企业飞速发展(上)
战略管理
2015-01-27管理专家李江涛立心韬略
战略管理
思维一方面要求领导者有前瞻性,通过观察未来,把握未来可能出现的机会;另一方面,要求领导者根据对未来的预测,立足现
李江涛
李江涛
战略管理
:中国老板善变的的原因
战略管理
原文作者:商业模式设计专家李江涛 中国的老板有一个明显的特征就是善变。老板变得快,制度变得多,企业内部不稳定,管理体系不牢固,员工不知所措。这跟中国文化起源于水是
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