阳光心态与高效执行力

主讲：司马新扬

【培训背景】

您的企业是否经常遇到以下问题：

1、员工心态消极，经常抱怨

2、领导布置工作，员工经常拖延；

3、团队工作效率低，公司目标不能按时完成；

4、企业有制度不执行，人情大于制度；

5、部门相互推卸责任，推诿扯皮，团队产生内耗；

6、领导想要结果，员工却处处找借口，不能按时提交结果；

7、企业越做越大，领导却越来越累。

您是否经常受到以上问题的困扰？

【培训收益】

1、了解阳光心态的重要性及职场五大阳光心态；

2、塑造积极上进的心态，提升工作积极性和动力；

3、塑造老板的心态，提升团队的自觉性和执行力；

4、塑造共赢感恩的心态，提升团队的协作感恩意识；

5、打造高绩效团队，提高团队执行力及工作效率；

6、构建执行文化制度体系，提高学员综合素质及能力。

【培训对象】基层、中层干部等

【培训时间】2天（每天不少于6h的标准课时）

【培训方式】训前沟通/专题讲授/互动问答/案例分析/故事分享/视频观看/现场演练/训后跟进反馈

【标准课纲】

第一讲：阳光心态的重要性

一、什么是阳光心态

二、阳光心态的重要性

1、心态影响能力

2、心态影响生理

3、心态影响情绪

4、心态影响命运

三、心态决定命运定律

培训方式：理论讲授+故事分享+互动讨论

第二讲：阳光心态的类型

一、职场五大阳光心态

二、积极的心态

三、上进的心态

我们为什么有上进心？

1、社会角度

2、工作角度

3、生活角度

4、突发事件角度

四、老板的心态

1、企业与员工的关系是：商业交换

2、什么是契约精神？

3、契约精神的三原则

4、契约精神的启示

5、我们为什么要做好本职工作

①公司层面

②个人层面

五、共赢的心态

1、内部客户化

2、协作技巧化

六、感恩的心态

1、对父母的感恩

2、对朋友的感恩

3、对企业的感恩

4、对身边人的感恩

培训方式：理论讲授+故事分享+启发教学+互动讨论

第三讲：阳光心态的修炼

一、改变不了事情就改变态度

智者让自己适应世界，愚者却让世界适应自己

二、爱上目前的工作

三、活在当下且脚踏实地

四、心存感激和赞美

五、消除抱怨，避免黑点思维

我们平时在忧虑什么？会不会发生？

六、缓解心理上的压力

缓解压力的七种方法

培训方式：理论讲授+互动讨论

第四讲：团队执行的基因及障碍

一、为什么要执行？

二、为什么不执行？

1、企业文化层面

①欠佳的企业文化：形式主义、模糊文化

②空白的企业文化：没有文化体系

2、公司制度层面

3、人治管理层面

①人情化管理的危害

②管理检查的缺失

4、员工个人层面

①积极性不够

②能动性不够

③自觉性不够

培训方式：理论讲授+案例分析+互动讨论

第五讲：团队执行的要义

一、什么是执行力？

执行就是有结果的行动！

二、不做结果的原因

三、结果的三大误区

1、态度？结果；

2、职责？结果；

3、任务？结果

四、团队执行体系打造

1、五个凡是执行口诀

2、结果三步法

3、结果定义3Y体系

五、执行六十四字真经

A、执行方针：认真第一，聪明第二

B、执行原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复

C、执行战略：决心第一，成败第二，速度第一，完美第二，结果第一，理由第二

D、执行思路：规则第一，人情第二，制度第一，权力第二

培训方式：理论讲授+现场演练+案例分析+现场指导

第六讲：中高层执行系统

一、制度执行力

1、制度的作用

2、制度建设八步走

3、制度落地四大步骤

二、组织执行力

1、中层执行的关键

A、讲清结果

B、讲清后果

C、做检查

D、做奖罚

E、做复制

2、中层执行4R管理执行体系

R1：结果定义：计划系统

R2：一对一责任：职责系统

R3：过程检查：考核系统

R4：即时奖罚：激励系统

3、4R执行体系辅助工具

YCYA工具现场辅导训练

4、中层执行的五宝

培训方式：理论讲授+现场演练+案例分析+故事分享

总结回顾+现场问答