模块一：智造的管理基础 01 数据与智造 02 流程与智造 模块二：智造的硬件基础 01 智造设备 02 智能网关 03 采集终端 模块三：智造的软件基础 01 PLM与其他 02 ERP与其他 0
一 智造的应用场景 01 工业发展趋势 02 所解决的痛点 03 企业应用场景 二 智造的管理基础 01 数据与智造 02 流程与智造 03 精益与TPM 三 智造的硬件基础 01 智造设备
精益在中国企业的导入可谓是一波三折。上世纪八十年代末期是启蒙期，以一些国企为首的中国企业自发地开始实施精益生产，大多以失败告终，彼时得到的结论是精益不适合于中国特色的企业，故而精益未能得到推广和普及
随着制造业智能化进程的加快，多数企业由劳动密集型转为了设备密集型，设备管理的重要性与日俱增。很多企业在管理过程中，往往会遇到以下问题： 和同行工厂同期采购的同批同款设备，同行用了5年仍在使用中，自己
在工业设备营销过程中，我们常常会遇到以下的困惑： 寻找客户的效率低下，大量的时间浪费在路上和无效沟通里； 经常去拜访客户，客户真有需要时，自己却不知道； 客户在有采购需要时对我们很热情，没有需要时很
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