1. 看板的定义

1.1 什么是精益生产方式与JIT生产？

1.2 精益生产的组成架构如何？

1.3 看板与精益生产的联系。

1.4 看板的定义。

1.5 看板的分类与应用范围。

2. 看板在生产管理过程中的作用

2.1 什么是生产指令看板？

2.2 看板方式的基本原则。

2.3 看板的2个功用。

2.4 看板的6规则与5原则。

3. 生产管理过程看板的运用方法

3.1 看板运用的前提条件

3.2 看板的种类及其功能

3.3 生产指令看板的应用方法及要求

3.4 物品采纳看板的应用方法及要求

3.5 看板的管理方法

4. 看板在现场可视化管理中的应用

4.1 影响生产过程的因素有哪些？

4.2 生产现场五要素的管理要求。

4.3 生产单元现场管理所需看板的类型及作用。

4.4 现场管理看板的应用方法及要求：

  标准看板及管控表格的应用

  作业指导书及看板的应用

  安灯系统及生产计数器的应用

5. 看板在品质管理过程中的应用

5.1 品质管理的可视化要求

5.2 品质管理看板的种类及作用

5.3 产品质量状态看板的应用方法

5.4 产品检验看板的应用（产品抽检台应用）

5.5 质量现场教育看板的应用

5.6 质量数据统计、分析与质量改善看板的应用

6. 看板在仓库现场管理中的应用

6.1 仓库可视化管理的需求

6.2 仓库管理看板的种类及作用

6.3 仓库管理看板的应用方法

7. 看板在新产品开发过程中的应用

7.1 新产品开发的五大阶段

7.2 新产品开发项目管理的要求

7.3 新产品开发项目管理看板应用要求及应用方法

8. 看板在设备现场可视化管理中的应用

8.1 设备运行状态的管理要求有哪些？

8.2 设备运行状态看板的类型及应用方法。

8.3 工装、模具管理看板的运用方法及要求

9. 看板在公司办公及企业文化中的应用

9.1 文件可视化管理对看板的应用

9.2 人员岗位管理看板的应用

9.3 员工能力矩阵看板的应用

9.4 企业文化宣贯看板的应用