培训大纲第一章为什么需要导入5S l 列举工作中存在的现象l 导出5S管理是法宝l 5S的目的l 5S的目的是创建良好工作场所 l 提高生产率、l 5S文化的益处第二章什么是5S l 5S起源l 5S
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课程名称： 质量改善常用的工具 ——QC七大手法 讲师： 李见明 学时：6学时 课程背景： 日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法
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