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章义伍:博研CEO大讲堂:章义伍教授打造共赢领导力

关键词:[执行力] [领导力] [团队建设] 浏览:1174 发布日期:2016-05-13 网页收藏

  •   2014年10月17日,实战派管理培训专家章义伍老师莅临中山大学讲课。本次讲座由博研教育主办,共有博研校友以及优秀的职业经理人、企业家等200多位嘉宾出席。  本次讲座很荣幸邀请到章义伍老师给我们授课。章义伍老师有多年的企业工作经验,他是北京麦当劳公司创业元老,曾任营运和训练经理。联想电脑公司市场副总监,中新人才产业有限公司副总裁,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监, 北京普尔斯马特有限公司总经理。  章义伍老师用多年的管理实践所积累的经验,对领导力这一课题有自身独特的见解。先后在全国数十个城市举办公开课,担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授,迄今为止有近80000名高级管理层接受过其培训或指导。章义伍老师本人从2001-2006年连续6年被评为“中国十大杰出培训师”,在2007年被评为“十大领导力专家”。  所谓领导力,就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。章义伍老师说:“领导力就是影响力,就是给他人正面积极能量的能力,领导力是一门修炼。领导,不是你能管理多少人,而是看你能影响多少人;不是看你能管好多少人,而是你能成就多少人。”

      在本次讲座中,章义伍老师从领导新思维、情境领导模型、下属培育、人员激励、授权的四个步骤五个模块给我们讲解如何打造共赢领导力。  章义伍老师指出:聪明的领导者,立足于两点来追求绩效:第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共赢!

      章义伍老师在课上讲了许多自己十多年来在企业中亲身经历的案例,将案例与理论相结合,使讲座内容通俗易懂、生动形象,在讲座精彩处频频想起鼓掌声与愉悦的笑声。听章义伍的课程,学员们普遍反映是:实战性强,可操作性强。大家满载而归,讲座圆满结束。

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