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张浩天:赢在执行---打造高效执行力
2016-01-20 2451
对象
中基层主管 部门负责人
目的
提升执行力
内容

一、 执行力的核心在于责任心 
  执行力从哪里来?执行力来自责任心。没有责任心,就没有执行力。没有责任心,执行力就是无源之水。有了责任心,执行力就有了筋骨支撑。做任何事情,有没有责任心,结果大不一样。所以提升执行力,责任心是前提。
1. 没有责任心,哪来的执行力 
2. 执行力源于责任心 
3. 责任心是高效执行力的保证 
4. 执行力是靠高度的责任心干出来的 
5. 一流的执行必有一流的责任心把关 

二、 责任到位,执行才能到位 
  责任到位,执行才不会缺位。对于一个执行者来说,他的责任心决定了其执行力的到位与否。所以,提升执行力,关键还是靠我们增强自己的责任心,只有责任到位了,才能保证执行到位。
1. 责任到位,执行到位才有保证 
2. 责任到位,永远不做“差不多先生” 
3. 细节到位,才能确保执行到位 
4. 沟通到位,保证执行到位 

三、 锁住责任,才能锁住执行的结果 
  执行力的核心就是结果,结果是考核执行力的主要标准。那我们怎样才能锁定执行的结果呢?要锁定执行的结果首先要锁定责任,人只有有了责任才会主动把事情做好。
1. 对结果负责,是有效执行的基本前提 
2. 执行要的是结果,完成任务≠结果 
3. 锁定责任,才能保障执行的结果 
4. 对承诺负责就是对执行的结果负责 
5. 责任落实到位,结果才能有保障 

四、 责任心缺失导致执行力缺失的十大表现 
  很多企业和组织在执行力上为什么会存在执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行能力不强、执行办法不多、执行动机不纯等不容忽视的问题?说到底,这都是责任心缺失所导致的结果。责任心缺失必然会导致执行力缺失,这是我们必须着力防范和加以解决的问题。
1. 被动执行——推一推,动一动,不推就不动,甚至推也不动 
2. 盲目执行——唯命是从,不管上级的指示、命令是否正确,都盲目执行 
3. 机械执行——照抄照搬,机械地执行上级的命令 
4. 逃避执行——在困难面前找借口消极逃避,因怕承担责任拒绝接受任务 
5. 敷衍执行——敷衍塞责,应付了事,只求“过得去” 
6. 打折执行——执行过程中层层打折扣,导致责任链断裂 
7. 低效执行——效率低下、落实缓慢、工作质量不高 
8. 越位执行——越俎代庖,喜欢做超出自己工作范围的事情 
9. 表面执行——表面上执行到位了,实际上执行并不到位 
10. 推诿执行——执行过程中出现问题时互相推诿、扯皮 

五、 高效执行,把责任落实到快速行动上 
  速度第一,执行力需要快速行动。现代社会一切竞争都围绕着速度展开,一项计划如果得不到快速执行,就有可能搁浅。执行进展越缓慢,就越容易出现对计划不利的因素。快速行动是决定执行力成败的重要因素,只有把责任落实到快速行动上,才能为高效执行提供最有力的保证。
1. 成功始于心动,成于行动 
2. 只说不做,执行力永远是零 
3. 接到任务立即执行,一分钟也不拖延 
4. 日事日毕,今天的工作绝不留给明天 
5. 把责任落实到快速行动上,为高效执行提供最有力的保证 

六、增强责任心,提升执行力 

  任何事业,都是在执行中创造的;任何成功,都是在执行中完成的。只有增强责任心才能提升执行力,只有强化责任意识才能提升执行效果。所以,要提高执行力,势必要增强责任心,责任心是加强执行力建设的关键。
1. 服从是一种责任,是有效执行的保证 

2. 与其找借口抱怨,不如竭尽全力去执行 
3. 战胜一切困难,百分之百完成任务 
4. 主动执行,更要创造性执行 
5. 做个勇于担当责任的执行者 

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