【课程大纲】 【第一部分】：培训经理的角色与挑战 案例：各企业培训经理的处境与待遇 【第二部分】：企业内部培训需求分析 分享：常用的四种分析方法 【第三部分】：培训计划的编制 讨论：一份好的年度培训计划书应具备哪些功能？ 分享：12种可控的学习方式 　　　 培训预算的内涵及形式 【第四部分】：培训资源 外部培训师的选择 内训师的短板 打造内训师队伍的四种方法 【第五部分】：培训项目管理 案例：培训项目的分类 【第六部分】：培训效果评估 柯氏四级评估 培训评估的方法 【第七部分】：学习型组织建设