第一篇：让士兵会打仗——辅导第1段：新兵入营——让他知道来干什么的（三天左右）1、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；2、开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识；3、单独沟通：让其了解公司
一、忍得住孤独人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出，这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的
在人生的“有限公司”中，我们剩下的时间不多了。今天是你余生的第一天，剩下的时间从今天开始。当你决定开始经营今天的时候，那么你人生的产品是什么？人生其实总共有六大产品：才能 才能包括你的知识、专业
达标率公式：达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100%例一：一月份的业绩指标为40万元，实际完成额为38万元，则一月份的达标率=38万/40万*100%=95%例二：若一月份的指标为40万
在与客户会面的开始，销售员就要启动观察力，我们要对客户的整体外表进行一番观察，比如客户的衣着打扮如何，开什么车，对人的态度如何，同时也要注意一些细节的地方，如头发、鞋子、手上戴的戒指和手表等。当然，我
1、句型：我们似乎碰到一些状况妙处：以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不?你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出
店长带队，带的是情绪！很多经销商老板、店长都表示，目前最让她们头疼的问题之一就是员工的工作情绪化，有的店员能力很好，但是一闹情绪，说辞职就辞职；有的店员情绪总不稳定，业绩也时好时坏；有的店员心情不好，
【股权激励】企业核心人才的低成本激励法非常时期人才激励面临的严峻挑战 中国企业的人才激励现状是非常不容乐观的。一项对近千人的调查显示，因激励不足，74%的人能力发挥不足80%，甚至还有近10%的人能力
未来实体店的发展趋势--我们不会消亡!【把本文成功分享给5位行业朋友后，回复成功分享17就可以看《金牌导购成交秘诀》】 2012年双11，天猫以191亿业绩让很多人惊叹，2013年双11，天猫以350
【年会】企业年会操作手册快过年了，又是新的一年，很多老板都在头疼企业年会如何开？下面这篇文章希望能够借鉴：一、年会的意义年会是企业重大节日！1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!2、操办原则
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