客户：各不同廠商 地点：台湾省 - 台湾 时间：2009/11/4 0:00:00 本場活動的主題內容主要說明企業在建立自有品牌的過程，所應具有的基本功與觀念，講師帶領與會廠商們學習如何自我檢視以及說
商场状况瞬息万变，企业还需要「策略规划」吗？潘文俊 (圣米尔企业管理顾问公司策略总监)企业经营首重策略与目标的制定。当企业组织使命愿景有所确立，长期目标与近程目标以及经营策略就可依循展开。常言商场如战
品牌的商业策略潘文俊(圣米尔企业管理顾问有限公司 首席顾问总监暨执行长) 台湾企业现在面临的挑战除了不再享有低劳工成本与贸易保护的优势外，尤有甚者，在过去几年的景气停滞时期，还需面临供过于求和新兴国家
策略的本质 作者：潘文俊 顾问总监策略是计划的一种，它是向前作好几步的思考，而不是照着计划去做，这是策略与计划的差别，这些差别说明了策略的本质：1.策略是一个思维活动：思维是透过对工作的仔细观察，增广
执行力是策略成功的关键在策略制定后进入运行时间时，须有适当的组织结构与控制系统，方能有效地执行策略: 1、组织结构的设计与调整：组织结构的基本设计因素是分工与整合，分工是指分配组织的决策权，即是组织架
品牌全球化的关键成功因素？新市场孕育新机遇、新客户和新收益，使得越来越多的公司将其品牌足迹扩展到国外市场，尤其是发展中国家的新市场，如台湾的鞋类与食品产业即有多个成功案例。但是如未经缜密规划而盲目躁进
企业文化与企业形象以及品牌文化之间存在何种关系？「企业文化」是指在企业组织中所形成一种共同遵守的价值观、信念和行为方式的总成。通常是由企业领导人利用各种活动主动创建、塑造及维护这样的文化形态，使其成为
客户：台中工策會 地点：台湾省 - 台湾 时间：2012/10/27 0:00:00 家族企业是台湾重要的组织型态，随着时代的更迭，经济环境与社会背景的变迁，第一代创业家逐渐退居幕后，起而代之的是第二
客户：電美世 地点：台湾省 - 台湾 时间：2010/6/4 0:00:00 课程初始，主课讲师 潘文俊顾问即举已获得两次世界面包大赛冠军的吴宝春先生为案例，说明「冠军只是当下，学习才是永远」的人生价
客户：永大食品 地点：台湾省 - 台湾 时间：2012/9/15 0:00:00 『服务质量提升与品牌营销』系列课程，期能在多堂连惯性课程设计中，除了能准确传递公司的经营理念外，还能让学员们明了公司的
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