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客户：深圳市银宝山新实业发展有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/5/9 0:00:00 一、人才梯队建设概述 1、为什么需要建设企业人才梯队 2、人才梯队建设的核心理念 3、人才梯队建设
客户：世界经理人协会 地点：浙江省 - 宁波 时间：2015/3/13 0:00:00 第一单元：领导力发展概述 1. 领导力为何重要？ 2. 各级领导者的关键角色与任务是什么？ 3. 什么是取得卓越
客户：渤海银行 地点：山西省 - 太原 时间：2014/11/16 0:00:00 第一单元：网点业绩提升策略概述 第二单元：激活员工动力 第三单元：提升员工能力 第四单元：打造团队合力
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一个人成就的大小，取决于他的领导力。什么是真正的领导力，我比较认可心理学界提出的冰山模型。美国著名心理学家麦克里兰研究认为，这座“冰山”在人格中扮演深层且持久的角色，而且能预测一个人在复杂的工
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提升知识技能相对比较容易，要想提升个人深层次的胜任力并不是件容易的事情。特别是作为职场中的成年人，本身具有一定的社会生活经验，而且逐渐养成独立人格，形成自己的主观见解，要想他们清空过往经验，改变行为，
这几天在银行调研，遇到不少管理层提出这样的意见，考试甄选的员工根本不适用！不是抱怨员工理论技能考得很出色但不善人际关系出不了业绩，就是抱怨业务操作能力强、服务态度好的老员工考试考不好，因为没年轻人好记
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