雷军，曾是成功的实业家、天使投资人。四十岁时，被他少年时期的梦想所激励，要做一个世界级的企业，决定从手机开始。于是，找来几个顶级牛逼的专业人士，着手策划。2010年4月6日，小米科技公司成立。 小米
2003年，易贝做为当时世界上最大的电商企业，以1.5亿美元全资收购一家名为易趣的中国电商后，一举占领了中国90%个人用户的电商市场。这让马云有了越来越强烈的危机感：易贝随时可能杀入到阿里巴巴的领
泸州老窖公司导入阿米巴模式已经有一段时间，也有了一定效果，但还需要对阿米巴模式做进一步的了解。尤其是互联网时代如何应用，他们有很多困惑。 传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“
在对外经贸大学讲授《商业模式创新到落地》，这次的重点是讲“运营模式设计”。本来担心这部分的内容逻辑性太强，学员接受起来有困难。结果互动非常踊跃，感觉很欣慰。 运营模式设计，是商业模式创
为祥龙大学的“管理训练营”讲授《目标管理的步骤与方法》，这是一门很传统的课程，学员也主要来自基层。但我在编写课件时，仍然注入了最新的研究成果，课程效果很好。课后学员的综合好评率达到90%以上。非常欣
讲座摘要： 小米雷军和格力董明珠主讲十亿赌局的背后，其实是“+互联网”和“互联网+”这两种商业思维的对撞。解读这场赌局，可以明晰互联网思维与传统工业思维的区别，进一步揭示互联网时代商业模式创新
刘宗斌：2015年度网易&中华讲师网“中国百强讲师” 一、【个人资质】：中国人民大学管理学博士，清华大学特聘讲师，和君集团合伙人，北京市政府质量奖评审组长，国家注册高级审核员，先后出版《卓越
互联网重构的不仅仅是商业模式 一场名为“互联网+”的风潮正席卷产业及资本，犹如一针兴奋剂，打在了每一个创业者和投资者身上。我们不愿像很多人一样仅仅把这现象看作一阵风，因为风会停，但现象背后的产业
客户：对外经贸大学总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2015/4/2 0:00:00 在对外经贸大学绿色创业研究中心，为学员讲授《互联网时代商业模式创新》
中国企业进入运营制胜阶段刘宗斌 2007年金融危机爆发以来，全球经济复苏依然乏力，中国经济正在经历转型之痛。中国企业普遍处境艰难，必须不断地创新商业模式、强化统筹运营，才能制胜于激烈的市场竞争。一
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
