时间是公司最稀缺资源，但多数时间并没有得到高效合理利用。若想让你的员工达到最高工作效率，必须珍视他们时间，制定规章合理分配时间，并投入精力尽可能为公司创造最大价值。再多的钱，都买不到25小时的一天，也
不论是组织的运行、管理的依据或工作的执行, 都需要依据制度的内涵而运作, 因此制度的合理性、有效性以及完整性将直接导致企业运营的可行性与正确性, 因此<如何制作简单完整有效>的制度, 成
会议管理是主管完成组织使命的最重要工具之一,但一般课、部主管往往缺乏让会议操作具备效能的手法，容易变成会而无议、议而不决、决而无行、行而没果，以至于会议形式大于需求目标。 每一个主管他的日常工作包含五
激励是指心理上的驱动力，通过某些内部或外部刺激，激发动机、鼓励行为从而行成动力去完成目标。由激励激发的人的自动力和积极性是一种内部心理过程，这种心理过程不能直接被观察到，可以从行为和工作绩效上进行衡量
客户：杭州沙龙 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/7/25 0:00:00 1.每一位部属在职场过程中, 都会经历新进、渐熟、成长、成就、衰退、离职、晋升等不同情境, 在此时都需要主管的关怀、鼓
客户：耐克利丰供应链 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/7/24 0:00:00 1.沟通在职场中的重要性与密度, 如同神经系统对人体的关键性与影响性, 企业内如果缺乏良好 的沟通技巧或环境,
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客户：昆山市公开课 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/6/17 0:00:00 1.企业的成长与员工的成长有直接相关, 员工的成长与讲师的教导能力有深度影响关系, 因此要让员工得到成长,之前企业
客户：Tianjin yadea 地点：天津市 - 天津 时间：2015/6/2 0:00:00 课程背景 : 1.从全球企业经营的历史可以发现, 企业能够发展出更长的历史, 一定有它的某些良好要素,
客户：温士顿企管 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/5/20 0:00:00 1.与员工接触最多也最直接的是基层主管, 基层员工对管理感受、或对企业感受的最大来源也是基层主管, 影响员工的安定或
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