扫一扫加我微信
匡晔
匡晔 2018年度中国200强讲师
中国顾问式销售创始人
252
全站排名
11
鲜花数量
匡晔:狼性执行力打造
2019-01-12 1288
对象
企业全体人员
目的
1、解读“狼性”,学习狼性文化 2、解读执行不力的原因 3、打造将狼性执行转化为工作成果的能力,掌握执行到位的几大步骤 4、掌握狼性执行路径,缔造卓越团队
内容

一、狼性执行力特征

1、为什么向狼学习

2、狼的性格特点

3、认识狼性觉醒自我

4、狼性文化与团队精神

5、解码狼性精英的心态

6、推动执行文化

7、视频、案例分析


二、造成执行力不高的主要原因

1、选错人

2、能力不足

3、角色错位

4、公司的执行文化还没有完全形成

5、制度朝令夕改

6、考核机制缺失

7、案例分析


三、狼性执行力的底线

1、了解你的企业与员工

2、3P体系的建立

3、设定明确的目标及优先级

4、提升员工的能力

5、要营造销售团队执行文化

6、强调什么,检查什么

7、科学合理的激励考核机制

8、案例分析


四、狼性执行力的法门

1、承诺

2、没有任何借口

3、坚决服从命令

4、做好本职

5、挑不出毛病

6、无低级错误

7、锁定责任

8、富裕人格

9、全力以赴

10、执行特质

11、定期汇报

12、透过学习激发潜能

13、让结果成就你无悔人生

14、视频、案例分析


五、请给我结果——N倍速狼性执行力

1、要功劳,不看苦劳

2、过程不代表结果

3、完成任务不等于执行  

4、多做多练

5、不断学习总结

6、优势发挥与生涯规划

7、结果唯有结果

8、案例分析

全部评论 (0)

Copyright©2008-2019 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
中华讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
中华讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师