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管理理念讲师授课见证
盖烈夫
《
管理理念
》系列之三:
企业管理
《
管理理念
》系列之三:三、什么是企业职业经理(一)具备高尚的职业素质和高超的职业能力;(二)有一定的企业决策权和经营管理的权力;(三)将企业的经营的管理工作做为终身
盖烈夫
《
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》系列之二:
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《
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》系列之二:二、未来对
管理理念
呼唤(一)建立经济文化型的愿景(二)建立学习超越型的组织(三)建立人性化的管理模式(四)建立内部营销对话体系(五)建立目标管
赵亮
10大
管理理念
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10大
管理理念
1、灵捷式竞争灵捷竞争是关于企业如何积极创造新的顾客机会和快速响应未曾预料的机会,在一个动荡的、竞争激烈的经营环境中获得利润的战略过程。企业转向“灵捷
赵国军
绩效
管理理念
绩效管理
绩效管理圈方式相较于常规业绩目标执行方式而言,就是通过年度目标的分解,建立分解式的绩效管理圈,使得目标更加聚焦,资源更加聚焦,行动更加聚焦。一、绩效管理圈的作用1.
银高峰
常见的
管理理念
误区
中层管理
一、组织管理中奥妙为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?优秀的管理者做出来的事效果就会很好,不够优秀的人做出来的效果就比较差。二、管理者必
张锋波
祝贺张锋波老师为学校中高层授课《中高层综合管理技能提升》圆满结束!
中高层
综合管理
管理理念
5月16日,张锋波老师为学校中高层授课《中高层综合管理技能提升》圆满结束!课程结束后,与学员进行了30分钟的问题解答,苏校长和党委书记对张老师的课程进行总结和点评,
赵军
十大
管理理念
(下)
企业管理
6、互动互动是伴随企业——客户的关系转型而走进企业管理实践,从而成为一项重要管理工具的。随着人口增长的逐渐放缓,消费者素质、地位、购买要求的不断提高,企业竞争的日趋
廖忠于
现代管理者必备的
管理理念
企业管理
??一、组织管理中的奥妙 为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?优秀的管理者做出来的事效果就会很好,不够优秀的人做出来的效果就比较差。二、
吴齐超
ERP的现场
管理理念
现场管理
在没有推行6S现场管理的企业中,如何改进车间现场的管理一直以来都是企业管理的瓶颈,也是ERP项目实施的难点,包括国际上的大型ERP系统也是如此。在推行了6S管理的企
郭峰民
精益生产
管理理念
精益生产
??精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方
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