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结果导向讲师授课见证
张成春
绩效导向、决定成败
绩效管理
“架构式”绩效管理体系设计 之绩效导向、决定成败绩效是用指标来衡量绩效当事人的业绩的,注重的是绩效成绩与绩效奖金之间的挂钩应用。首先,这种讲法就是错误的,如果片面
李程远
《以业绩为导向的团队管理》
中层管理
客户:公开课 地点:广东省 - 广州 时间:2012/8/17 0:00:00 一、认知管理 1、什么事管理? 2、管什么? 3、怎么管? 二、用好现有团队 1、团
何东征
以目标为导向,以结果论英雄
团队建设
中层管理
公司治理
企业文化
营销管理
众多经营不善的企业,不难发现它们都是任务型的,即任务都很明确,然而却没有目标:不知道企业以及部门经营与运作最终的目的,不知道客户的要求是什么,更不清楚如何形成计划
魏淼清
引领导向
危机管理
易经风水
形象礼仪
执行力
高举旗帜、引领导向,围绕中心、服务大局,团结人民、鼓舞士气,成风化人、凝心聚力,澄清谬误、明辨是非,联接中外、沟通世界。 △2016年2月19日,在北京主持召开党
潘文富
员工考核的三个导向
经销商
员工考核
薪酬考核
作者:潘文富 为什么要考核员工? 1, 考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。 2, 人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。 3, 建立一定的公
易生俊
结果导向
的穿透力
企业管理
古有论功行赏之说,主张按照“功”的大小决定奖赏的力度。大功大奖,小功小奖,无功自然是没奖。古人推崇无功不受禄,认的也是这个理:没有功劳,就是没有好结果,当然就不会
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执行力
在当今这个竞争激烈的社会,执行力的重要性日益凸显。
结果导向
执行力,是一种以实现目标为核心,注重效果和效率的执行力。具备这种能力的人,往往能够在工作中取得优异的成绩
齐炳堂
系统思考,目标导向
系统思考
《系统思考,目标导向》是我目前推出的一门精彩课程。我在此课中运用九宫格,平衡论,思维导图等教练工具讲述了系统思考与目标导向的重要性。近一个月,我连续为金诚信股份的5
刘小明
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1、工作标准是用以说明描述所做工作的要求。建立工作标准的方法很多,针对不同的职位、岗位和工作,以及任职员工实际情况的相结合进行分析说明和描述,而试图针对每项工作和岗
孙军正
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追求卓越,取得成功是每个人的渴望。在人类社会中,追求卓越始终是我们持久的动力和永恒的目标。集团执行系统专家孙军正认为职业人士要想在职业领域中大显身手、功成名就,需要
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