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周洪超 年度经营计划制定与有效分解公开课
年度经营计划制定年度经营计划目标分解
年度经营计划制定与有效分解公开课 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 --为什么制订年度经营计划缺乏依据？ --为什么年度经营计划不能有效分解？ --为什么年度
周洪超 年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 
年度经营计划制定年度经营计划有效执行年度经营计划目标分解战略规划落地
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据？ -——为什么年度经营计划不能有效
胡凤芩 打造有效的沟通团队（胡凤芩老师）
有效执行力领导力团队沟通
打造有效的沟通团队（胡凤芩老师） 【课程收益】 企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。 客户服务体系的宗旨是“客户永远
蒋小华 有效管理决策
有效管理决策培训有效决策培训有效决策讲师管理决策培训有效决策培训师
 课程时间：1天  课程大纲： 第1章 高效决策的概述 1. 回顾决策及决策的重大影响； 2. 决策错误带来的警示； 3. 为什么聪明的人常会作错误的决策？
蒋小华 有效授权与激励
有效授权与激励培训有效授权与激励讲师有效授权培训激励培训领导力
Ø 课程说明： 授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者，会把自己累死；不懂激励的领导者，团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励，都有相应的原则和方法，倘若
杨春霞 中层管理者的五项修炼
沟通管理团队激励有效授权工作计划团队建设
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长，企业中层管理者是企业的中坚和脊梁，高层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者，其重要性不容质疑。企业要造
赵磊 《高绩效团队建设与有效沟通》
沟通技巧人力资源
【课程纲要】 – 第一部分 支持企业战略实现的高绩效团队 1. 高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2. 量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨
赵磊 《有效激励与量化授权》
人力资源
【课程纲要】 – 第一单元 什么是激励？ F 课堂讨论：在你的公司和部门里有哪些缺乏授权的表现？原因是什么？ 1、激励的核心理论简介 2、马斯洛的五层次论 3、赫
李怀忠 有效沟通
沟通有效
1、 认知没沟通就没组织成果，有效沟通是生产力； 2、 掌握什么是有效沟通、提升有效沟通能力的方法； 3、 掌握全员做到有效沟通的路径与方法，降内耗，提绩效； 4
梁叶 岗位胜力模型构建与有效运用
人力资源
【课程对象】 企业中、高层管理者、人力资源管理人员等 【课程背景】 得人才者得天下！ 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，但企业需要什么样的人才？各个岗位对人才的
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