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体系讲师课程
苏航
企业执行系统六大
体系
组织执行力
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执行系统
执行六大步骤
全员执行力系统
请思考以下问题 为什么布置工作后反馈回来的结果总是不理想? 为什么很多归规章制度总是执行不到位甚至流产? 为什么人越来越多效率反而越来越低? 为什么遇到问题总是相
陈万林
《三标
体系
管理技能提升及内审员培训》陈万林
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《三标
体系
管理技能提升及内审员培训》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员 国家工信部企业局特聘讲师 精益改善标准化实战专家 中国杰出培
钟旭烽
稳健运营-以目标为导向的流程建设
流程管理
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流程改进
流程审核
1.课程简介: 国内多数企业是凭经验管理,少数大型企业对企业流程管理比较成熟。和国内和国际的咨询公司合作来看,现在也越来越多企业重视流程管理。许多企业对员工培养特
李一环
连锁门店运营管理手册编写:标杆门店复制
体系
与门店标准化复制方法论和门店岗位经验萃取
门店运营管理手册
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体系
门店岗位经验萃取
连锁门店运营管理手册编写 门店标准化复制方法论 门店运营管理手册:五步法 门店标准化手册:提炼标准 门店标准化手册:编写标准 门店标准化手册:训练标准 门店标准化
吕银夏
以战略为导向的绩效管理
体系
建设
战略绩效管理
如何建立一套科学的绩效管理
体系
?能够有效承接战略目标,压力层层传递,实现战略目标的有效达成;又能科学有效区分不同价值贡献者,择优劣汰。 课程老师作为中国本土龙头咨
史杰松
《一路向C——消费类产品营销系统与落地
体系
》
数字化营销
营销策划
新零售
消费类产品
第一章:2C营销模式研究 一、新时代的呼唤 1. 新时代浪潮,智能商业时代来临 2. 网路效应的力量:万物感应,万物连接 3. 数据智能的力量:万物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工业品营销系统与落地
体系
》
数字化营销
营销策划
新零售
工业品
第一章:2B营销模式研究 一、2B业务的特点研究 1. 基于产业链的行业研究 2. 客户经营
体系
的复杂性 3. 客户运营
体系
的复杂性 二、2B营销模式 1. 华为
杨小林
精益生产计划管理—建立敏捷的组织运营
体系
精益
生产计划
敏捷运营
课程内容(培训时间2天) 第一讲、精益生产计划与经营 1)敏捷运营组织的三大度量标准 2)精益生产计划对组织的六大贡献 3)从精益生产计划到敏捷组织的逻辑 第二讲
杨小林
战略绩效管理
体系
—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营计划&预算
战略绩效
组织能力发展
经营管理
体系
课程内容(培训时间2天) 第一讲 战略绩效管理
体系
1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
丁坚
工作分析、任职资格与薪酬
体系
设计实务技巧
管理
【课程背景】 薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升
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