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培育讲师课程
司铭宇
司铭宇老师《部署
培育
、授权和领导》
部署管理
有效授权
领导艺术
《部署
培育
、授权和领导》 【课程背景】
培育
下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作
杨卫华
培育
和践行社会主义核心价值观
价值观
社会主义核心价值观
课程目录 一、了解社会主义核心价值观的背景 1.应对经济全球化时代挑战的时代选择 2.经济发展方式实质性转变的客观要求 3.中国特色社会主义新发展的内在规律 4.
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-部属
培育
与激励技巧
部属
培育
与
曾子熙老师
曾子熙老师-核心课程-部属
培育
与激励技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司管理人员部属
培育
与激励技巧技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲
柳丽惠
《部署
培育
与辅导技术》课程大纲
企业或店面带教
企业导师制
企业师徒制传帮带
部署
培育
与辅导技术
下属
培育
与教导
《部署
培育
与辅导技术》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天 课程大纲: 前言:张瑞敏谈“领导” 一
蒋小华
建筑行业工匠精神的
培育
工匠精神
前言:从建筑与匠人的渊源说起 Ø 中国建筑质量的最高奖“鲁班奖”; Ø 建筑行业质量事故的反思; Ø 建筑承载着更多的人文与美好。 第1章 匠意——升级组织文化和
闫海涛
《部属
培育
》
部属
培育
【课程大纲】 第一讲 部属
培育
的价值与定位 1、 为什么要进行部属
培育
2、 部属
培育
对企业的重要性 Ø 能力的传承 Ø 业绩的稳定 Ø 人才的永续 Ø 企业的成
谢瑞宝
部属
培育
与工作辅导
中层管理
教练技术
团队建设
课程时间:1天 课程大纲 第一讲:认知部属
培育
与工作辅导 一、管理者为何应该
培育
下属 1.管理者的核心使命 2.管理者为何应该重视下属培养 3.管理者不愿培养下属
梁晓光
员工激励与
培育
团队建设
门店管理
客户管理
销售技巧
营销管理
课程大纲 1. 什么是激励? 什么是激励 激励的重要性 对于管理人员和员工的帮助 现在工作间(办公室/店铺)的士气情况分析 你面临的挑战有哪些来自于团队? 团队的
陈前勇
陈前勇:《管理空间-部署
培育
》
员工辅导
人才复制
部署
培育
人才梯队
课程收益: 1、让各主管能了解并认识
培育
部属的重要性。 2、使各主管学习了解部属
培育
的方法与技巧。 3、使各主管能够了解部属
培育
的原则及相关技巧。 4、使各主管能
郑若海
下属
培育
与激励
下属
培育
激励
第一章 高效管理---下属
培育
1、员工能力 —— 表象能力、潜在能力 2、
培育
要素 3、
培育
下属8大误区 l 工作忙碌 l 身临现场 l 没有时间 l 威胁自身
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4
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