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导向讲师课程
王朋举
提升员工质量意识增强团队
导向
问题解决方法
质量管理
【课程大纲及主要内容】: 第一讲:品质的影响;(质量故事) 企业普遍存在的质量问题; 五个质量事故案例; 3、质量对国家的影响; 4、质量对企业的影响; 5、质量对
戴士超
以员工为
导向
的教练式面谈技术
中层管理
近年来,频繁出现员工与管理者之间的冲突现象,甚至发生在绩效面谈过程中主管被员工当场刺死的恶性事件,我们在扼腕痛惜的同时,也在反思什么原因导致这些现象的出现:
吴兴波
《以客户为
导向
的销售技能提升》
销售技巧
第一部分:解决方案式销售理念 一、销售就是结果 1.孙子兵法告诉了我们什么 2.我们为什么胆怯 3.销售需要勇敢面对 4.先开枪,后瞄准 5.世界上最重要的一位顾客
田敬国
《服务增值
导向
营销》厅店效能提升
终端零售
第一模块:认识体验营销——把握体验营销模式 第一节:什么是体验式营销 感知:关注顾客的全方位最终感知 认同:与顾客熟悉的情境相结
原广魁
结果
导向
---执行要的是结果
执行力
三、 结果与任务-----执行就是要结果 1、结果是什么? ◎ 我们每天做的是结果?还是做的是任务?许多人没有搞清楚。 ◎ 公司是以结果做商业交换的平台。 ◎ 结果
陈馨贤
陈馨贤—以绩效为
导向
的管理培训
绩效管理
培训时间:2-3天 培训讲师:陈馨贤 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述以绩效为
导向
的管理的操作精髓 案例指导:分析以
贾春涛
12580信息查询
导向
式营销提升
电话销售
《12580信息查询
导向
式营销提升》 【课程背景】 本课程针对12580信息增值业务产品,如全能助理、彩票俱乐部、汽车宝典等电话
导向
营销中话务代表实际烦恼,全方位立
吴兴波
《以市场为
导向
的营销规划与策略》
营销管理
课程纲要 引言:老祖先的智慧与营销创新 1、老子:与时消息、与时俱进、与时偕行 2、毛泽东:没有调查就没有发言权 3、托马斯•彼得斯:距离已经消失,要么
王群峰
绩效
导向
的薪酬体系设计
绩效管理
课程大纲 第一单元 薪酬与薪酬管理体系 1. 薪酬的构成及其功能 2. 薪酬管理体系框架 3. 薪酬管理体系构建的一般步骤 第二单元 战略性薪酬管理 1. 企业战略
王群峰
以战略为
导向
的人力资源管理
绩效管理
模块一:基于战略的人力资源管理——激活员工潜能,打造企业核心竞争优势 1. 直线经理的人力资源管理责任 2. 人力资源管理的基本功能 战略规划与人
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