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尽效行动讲师课程
李泉峰
“效”傲职场——职业素养与效能提升训练
职业素养
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职场转型
“效”傲职场——职业素养与效能提升训练 主讲老师：李泉峰 【课程背景】 应届毕业生是企业的新鲜血液， 企业通过校园招聘吸收新生力量，持续保持企业活力。 但是校园系
王延臣
用精益建设班组 让降本增益快速见效
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课程背景_______ 外需萎靡、内需不热、汇率波动、通货滞涨、人工成本持续上涨、企业利润受挤压......, 进入2023年，中国制造业面临前所未有的困境，急需
赵磊
《高绩效团队建设与有效沟通》
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有效沟通
第一部分 支持企业战略实现的高绩效团队 1. 高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2. 量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨 3. 高绩效团队
金玉堂
金玉堂：5.16黄金短时间仍难有效突破，日内震荡交易点位分析
黄金
原油
人生总是在做选择，也总是在等待结果，道路不可能总是一帆风顺，总会有坎坎坷坷，平庸不是每个人都追求的目标。投资市场，也是如此，不可能顺风顺水，而暴利都是每个人追求的
柳丽惠
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲
沟通技巧
高效沟通
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有效沟通艺术
跨部门沟通与协作
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1
王美江
降本增效-人效倍增-人力资本效益分析与提升
人效倍增
降本增效
人力资本
人效分析
课程简介 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力
雍海军
ESP有效问题解决（8D）
质量管理
精益生产
汽车
生产管理
现场管理
l第一部分：问题解决基本概述 Ø关于“问题”和“问题解决” Ø问题解决基本原则 l第二部分：有效问题解决步骤-8D（选择本公司问题案例进行8D演练） ØD0-问题
郭敬峰
《有效4R执行力训练》课程大纲
执行力
银行保险
汽车
电力
通信
【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，没有责任心就没有执行力，执行力不强所有的公司战略策略都只是纸上谈兵，企业就会失去前进的持久动
柳丽惠
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲
中层管理
中高层领导力培训
目标管理
员工激励培训
培养下属，提升自己
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 一、目标执行落地与员
张海林
中层领导力提升九维修炼之八：有效的授权技巧与艺术
中层管理
领导力
授权管理
【课程大纲】 引言：皇帝赐尚方宝剑做什么？ 您来参加培训，您部门的工作您放心吗？ 模块一：授权的概念与作用 一、 什么是授权 二、 授权不是什么？ 三、 授权的作
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