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年度讲师课程
赵继红
如何制定
年度
经营计划
战略管理
《课程简介》: 本课程通过
年度
经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握
年度
经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企
唐东方
如何制定
年度
经营计划
战略管理
年度
经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的
年度
经营计划呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业
年度
经营计划
田俊雄
如何通过
年度
培训规划构建企业人才梯队
培训管理
第一讲 正确认识培训 单元一 中国企业培训现状 单元二 中国企业培训的六阶段划分 单元三 企业培训体系的定义及构建 单元四 企业培训组织机构的设置与职责划分 单元五
刘成熙
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
年度
经营目标与策略规划
战略管理
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
年度
经营目标与策略规划主讲:台湾刘成熙老师 课程规划的说明:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprise
刘成熙
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
年度
经营目标与策略规划
战略管理
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
年度
经营目标与策略规划主讲:台湾刘成熙老师 课程规划的说明:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprise
刘成熙
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
年度
经营目标与策略规划
战略管理
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
年度
经营目标与策略规划主讲:台湾刘成熙老师 课程规划的说明:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprise
李临春
如何制定
年度
销售计划并高效执行
营销管理
如何制定
年度
销售计划并高效执行 主 讲: 李临春老师 课程简介: 一个好的计划是成功的开始,娃哈哈集团作为国内最大的快消品公司,每年销售计划的完成率在国内是首屈一
张晹枰
年度
计划分解与控制技巧
企业管理
管理者的必备技巧、以实例讲授、确保企业经营目标
年度
计划分解与控制技巧 学习目的: 新的一年就要到了,各企业组织又面临着编制和分解下一年的
年度
计划。我们过多地讲解了
邱柏森
有效制定
年度
经营计划
战略管理
《有效制定
年度
经营计划》 课程前言 企业在制定
年度
经营计划时,常常存在以下问题: 1、
年度
目标的确定,感性随意,大多凭个人推断,欠缺量化根据。 2、 计划的制定大
高绩效团队的成功密码,90% 的管理者都没找对方向?
团队建设
战略管理
团队管理
领导力
执行力
别以为把人凑到一起就叫团队!多少管理者挂着 “团队负责人” 的头衔,却在现实中被狠狠打脸:开不完的无效会议,成员各说各话,目标成了空中楼阁;布置任务时信誓旦旦,执
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