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沟通管理讲师课程
石林萍
石林萍《结构化沟通》版权课
沟通
管理
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情商
《结构化沟通》 课程背景： 沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中，我们是否存在这样的困惑： l
吉丽颖
360度管理沟通
职场沟通
沟通技巧
沟通
管理沟通
培训大纲： 第一章 管理沟通对职场生存的重要意义 开篇案例：空难的根源 影响沟通的个人障碍分析 个人沟通能力测评 了解自己存在的沟通问题 影响沟通的组织障碍分析
郭旭华
精鹰计划——打造九段管理高手
郭旭华
绩效
沟通
管理
领导力
价格: 每期优惠价 3800 元/人，管人篇+管事篇两期共7600元/人； 包括授课费、教材费、服装、点心等。 时间： 第28期管事篇：2019年12月20号——
江新安
《项目
沟通管理
与投标谈判》
项目管理
项目
沟通管理
课时：12小时（2天） 前 言： 本课程以学员为主体，覆盖项目管理各领域，将项目中的谈判理论与实战操作相结合，紧扣项目外部谈判中的项目需求、技术交流、项目范围、项
林嘉莹
有效沟通
沟通
管理
领导
教练
单元一 4P特质沟通宝借 你想通过沟通了解对方的想法？ 你想知道如何有效沟通？ 你想更有效的进行沟通吗？ 现代管理学之父彼得．德鲁克提出了有效沟通的四个基本法则：
司马林
魔力演说闯关之旅
演说管理
口才管理
沟通管理
谈判管理
说服管理
练就浑厚之气3大方法。 备弹的20大方略。 演讲前的10大准备。 演讲开场5大技巧 登台上场3定法则 导致紧张的5大根源 缓解紧张的4大心法 克服紧张的6宝。 听
杨春霞
中层管理者的五项修炼
沟通管理
团队激励
有效授权
工作计划
团队建设
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长，企业中层管理者是企业的中坚和脊梁，高层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者，其重要性不容质疑。企业要造
熊雄
《管理赋能特训营》
管理赋能
中高层管理能力提升
有效沟通
管理角色认知
一、 课程大纲（最终大纲将根据最新企业需求或现场需要调整） 第一讲 击掌为盟导入篇 一、共创规则 1、主持引导 2、击掌为盟 二、分组团建 1、公投桌长和时间长老
刘英
组织
沟通管理
-卓有成效的沟通
沟通技巧
领导力
团队管理
课程大纲（2天） 这不是一堂纯粹浅层面单一性的沟通技巧课，而是一堂全方位专业深度解析沟通本质，因果沟通与个人、外界、组织文化与变革、有效管理四大层面互动关系的系统
齐天阳
有效
沟通管理
沟通技巧
换位思考
管理之道
用人之道
情绪管理
本课程授课时间6小时，主要针对企业骨干员工、中层、高层管理者，通过本课程可以从沟通技巧、换位思考、管理之道、用人之道、情绪管理、向下沟通、平级沟通等方面有很大提升
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