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演练讲师课程

张诚忠 《共赢领导力沙盘模拟》情境模拟
共赢领导力沙盘模拟情景演练领导力
【课程内容】 第一轮模拟：如何启动共赢领导力 为什么你拥有领导力的能力、方法、模型却无法转换成影响力呢？每个管理都习惯于沟通，却很少有人“连接”，但连接是一切领导
张诚忠 《共赢领导力沙盘模拟》情境模拟
共赢领导力沙盘模拟情景演练领导力
【课程内容】 第一轮模拟：如何启动共赢领导力 为什么你拥有领导力的能力、方法、模型却无法转换成影响力呢？每个管理都习惯于沟通，却很少有人“连接”，但连接是一切领导
张诚忠 《共赢执行力沙盘模拟》情境模拟
执行力案例演练沙盘模拟
第一轮模拟:共赢执行力的条件 把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标，直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作，有利于实现“事”与“岗”的完美结合
张诚忠 《共赢执行力沙盘模拟》情境模拟
执行力沙盘模拟情景演练
第一轮模拟:共赢执行力的条件 把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标，直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作，有利于实现“事”与“岗”的完美结合
张臻 销售服务流程与技巧
流程化设计；细节分解；反复演练；行为固化；门店管理销售技巧终端零售精细化管理
本课程的架构从宏观到微观，先抛出互动话题，引起学员的兴趣和重视，再引出“销售服务”的课题。 首先，导入销售服务的定义； 其次，分析销售服务的重要性； 接着，分析销
许愿 《上市公司财务规范管理与信息披露暨沙盘模拟演练》
许愿老师上市公司财务规范管理信息披露沙盘模拟演练
引子（上市公司监管案例） 第一节 某公司业绩预告及年报披露更正补充分析 一、某公司业绩预告时更正原因说明........ 二、某公司年报中为何有“财务信息需要补充
刘永强 《项目管理沙盘模拟演练实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
项目管理
课程大纲Course outline： 一、项目管理知识体系 沙盘课程介绍 成立团队 学习、讲解演练规则 项目整体分析； 项目主要干系人辨识； 项目主要风险辨析；
郭敬峰 《神奇催眠实战演练》课程大纲
催眠实战演练，催眠技术，实战演练，互动模拟。神奇催眠架人桥
催眠术是运用暗示等手段让受术者进入催眠状态并能够产生神奇效应的一种法术。 催眠是以人为诱导(如放松、单调刺激、集中注意、想象等)引起的一种特殊的类似睡眠又非睡眠的
余伟辉 完美动力：体验式精益生产实战与工厂沙盘演练课程大纲
余伟辉精益生产精益沙盘演练精益管理
【摘 要】：精益的本质不仅仅在于知，而在于行，学习的本质不仅仅在于听，而在于知悟行！本课程将精益生产的理念工具方法论与精益实践案例、精益沙盘演练完美结合在一起，使
领导界定结果因人授权-心胜授权共创
领导力企业家公司治理团队管理中层管理
界定结果因人授权-心胜授权共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，授权是提升组织效率、激发员工潜能的重要手段。然而，授权不当可能导致资源浪费、效率低下，甚至影响
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