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管理能力讲师课程
李彬
中层经理
管理能力
提升实战训练
中层经理undefined
管理能力
提升
课 程 大 纲 第一模块 角色定位 1、管理的意义 2、职业经理人的角色定位 3、 职业经理人所应具备的素养、知识结构与特质 第二模块 积极心态 1、在选择中运用
刘永强
《成功的项目管理实践》——————通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升项目
管理能力
项目管理
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背景介绍Course background: 项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径,越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动,项目管理已成
刘永强
《工程项目管理实践》——————结合工程项目特性全面提升工程项目
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项目管理
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刘永强
msproject
背景介绍Course background: 工程项目是指为完成各类工程而进行的,具有起止日期、投资、安全以及质量要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括
左明军
五型班组建设及五型班组长胜任能力提升
五型班组
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班组管理
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管理能力
1责任胜于能力 企业的员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力,那么他就会乐观地迎接挑战,乐意担负起实现公司远景的责任。大 纲备注在完善和提升个人素质时,每个人都应当
蔡元恒
全面提升中层管理者
管理能力
中层管理
领导力
一、背景 中层管理人才是企业的中坚力量,在企业中有着承上启下、承前启后、承点启面的作用,工作中既是上级命令的执行者、又是同级的协助者,还是基层员工的辅导者,可以说
徐涵
+互联网时代下厅店长
管理能力
提升
店长
运营商
门店
+互联网
徐涵
一、 打造管理型店长:厅店团队管理与激励 1、 店面团队的常见问题 2、 如何建设与管理团队 ü 了解团队、认知团队 【头脑风暴】你是怎么管理你的团队? 3、 有
陈晓亮
精益班组长
管理能力
提升培训
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班组管理培训
精益班组长
管理能力
提升培训 掌握精益思维,明晰现场三大浪费,掌握动作改善和流程改善10大要点 课程介绍: 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效
王琨
地产王牌项目经理
管理能力
提升训练
项目管理
能力提升
地产王牌项目经理
管理能力
提升训练 一、 项目经理快速提升领导力 1. 领导力的作用 —— 优化项目管理.. 2. 领导力的关键 —— 建立目标管理. 二、 项目经
熊雄
《管理赋能特训营》
管理赋能
中高层
管理能力
提升
有效沟通
管理角色认知
一、 课程大纲(最终大纲将根据最新企业需求或现场需要调整) 第一讲 击掌为盟导入篇 一、共创规则 1、主持引导 2、击掌为盟 二、分组团建 1、公投桌长和时间长老
张书豪
《企业和部门的目标和计划管理(2天)》
目标,计划,绩效管理,执行力,
管理能力
企业和部门的目标和计划管理 课程大纲(2天) 一、课程背景: -----1954 美国管理学家彼得·德鲁克(Peter Drucker) 《管理的实践》 、“目标
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