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刘成熙 A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天
刘成熙老师战略经营创新思考
A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天 主讲：刘成熙老师 课程前言 企业战略思考的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行，
刘成熙 A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师）
刘成熙老师市场经营策略达成战略
A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师） 主讲：刘成熙老师 前 言： 为提升管理人员的市场敏感度，了解全球政治经济环境的变化，掌握市场
史杰松 《企业市场调研与经营分析》
市场调研
第一讲 数字化背景下市场调研形式 1. 现有竞争者的竞争强度调研 2. 潜在进入者威胁调研 3. 替代品威胁调研 4. 购买者的价格谈判能力调研 5. 供应商的调
陈小洪 《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
营销管理门店管理终端零售绩效管理战略管理
【课程大纲】 模块一：战略目标导航 一、 探寻之路：如何正确理解战略目标？ 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标？ ² 不让目标
许愿 许愿老师的《商业（地产）项目算账经营的组织体系与实务实战演练》构建
算账经营算账经营算账利润
引子（含案例） 第一节 怎样构建商业（地产）项目算账经营的组织架构 一、商业（地产）项目算账经营组织细分的四个条件 二、建立灵活应对市场的商业（地产）项目算账经营
许愿 许愿老师的《构建企业算账经营的事业单元组织体系与实务实战演练》课程
算账经营事业单元组织体系实务实战
引子（含案例） 第一节 如何构建算账经营的事业单元组织 一、算账经营.........的四个条件 二、建立能够灵活应对市场的算账经营组织 三、各个算账经.....
王同 王同：《从管理到经营：区域经理冠军进阶训练》
区域经理业绩经销商经营分析
课程背景说明： 厂家区域经理，很多还只有管理的思维，而不是生意思维。生意，是投入/产出的游戏，只有管理思维区域的管理是深入不了的。从厂家角度来讲，只有管理思维的区
赵英著 创新思维与经营创新
创新思维企业经营经营创新管理创新新质生产力
一、课程时长：2天 二、授课对象：管理层、高潜梯队 三、预期收益： 1. 建立创新意识、补充创新知识、学习创新工具和方法。 2. 通过案例分析，反思企业经营中能把
刘成熙 战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理)
刘成熙老师战略解码经营管理
刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理) 主讲：刘成熙老师 课程前言 战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略
余尚祥 《区域市场经营能力提升咨询式培训》
区域市场经营能力提升咨询式培训
课程大纲 培训时长：2-3天 12-18小时 第一讲：区域
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