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跨部门讲师课程
蒋小华
六脉神剑 数字化时代的
跨部门
沟通与协同
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
前言:数字化为协同带来了革命性的突破。 第1章 高效联动:跨越工作协同的鸿沟 1. 为啥
跨部门
沟通比较困难? 2. 跨越五大合作障碍; Ø 本位主义 Ø 视角狭隘
钮东涛
5《赢在沟通:因人而异的高效沟通与
跨部门
协作》
沟通技巧
中层管理
团队建设
团队管理
高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢在沟通:因人而异的高效沟通与
跨部门
协作》 【课程对象】 中层管理者;后备人才;团队业务骨干 【课程目的】 本课程针对高效沟通
董波浪
《高效沟通与
跨部门
协作》
高效沟通
沟通技能
团队协作
团队合作
跨部门
沟通
《高效沟通与
跨部门
协作》 主讲:董波浪 ¢课程探索 ★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈! ★为什么对下沟通不执行------
姚光林
《
跨部门
协作与沟通》
协作
沟通
一、
跨部门
团队协作 (一)部门及岗位存在的理由 (二)团队协作的理由 (三)如何建立内部虚拟客户关系,达成结果 二、高效工作沟通 (一)关于沟通的基本理论 (二)
桓佳笈
战国七雄—
跨部门
竞争与协作沙盘
团队建设
中层管理
团队协作
跨部门
协作
国学文化
l 课程背景 所谓实战见真知,与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。 战国七雄沙盘课程,通过7个小组模拟的战国7雄,让学员体会到战略决策、团队合作、沟
桓佳笈
团队领导力/高绩效团队协作/团队管理者凝聚力建设
中层管理
团队建设
领导力
沙盘模拟
跨部门
协作
l课程背景 在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘
闫涛
《
跨部门
协同的“1-4-2”模型》
跨部门
协同
【课程内容】 一、认知
跨部门
协同 1.拓展小游戏 2.小组研讨与分享: -当下,日常工作中,团队间协同主要发生在哪些地方? -团队间协同主要存在的问题有哪些? -
曾碧云
跨部门
沟通与冲突管理
中层管理
沟通技巧
领导力
一、 有效沟通的基本原理 1、 沟通的原理 2、 多维度分析为什么会沟通不畅 二、 高效沟通的策略与技巧 1、 从沟通渠道的角度提升沟通能力 2、 从编码的角
郭敬峰
《
跨部门
沟通与团队协作》
团队建设
沟通技巧
《
跨部门
沟通与团队协作》大纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际
何峰
高品质上下级沟通与
跨部门
协作提升训练
沟通
课程背景: 为什么在企业当中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚
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