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黄志伟
人才
激励与保留
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黄志伟
《
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激励与保留》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握激励要素及
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A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织
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A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织
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打造(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务组织能力及核心
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刘成熙
A-21.7-营销宝典打造-战略、组织、
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-2天(刘成熙老师)
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-(市场营销-组织
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-团队管理) 主讲:刘成熙老师 前 言: 随着公司自身业务不断发展及外
刘成熙
刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与
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发展 主讲:刘成熙老师 课程前言 战略解码与
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的关键因素。企业应该提供有吸引力的薪酬和福利计划,包括
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《任职资格管理》---3天帮助企业建立
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蒋小华
当责领导力——新形势下的
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课程大纲: 前言: 在爆发式增长下,领导如何当责合力打造卓越执行力团队? 只有当责领导才能打造与熔炼当责团队与当责文化。 第1章 激发活力、使众人行:管理是激发员
程鹏
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