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合作共赢讲师课程
田牧
合作赢天下——双赢商务谈判技巧
商务谈判
政企客户
军工大客户
工业品营销
大客户营销
第一部分:商业谈判基本理论 1.一组思考和测试 思考题:你在日常生活中哪些问题是需要通过谈判解决的? 谈判能力测试1:挑战还是顺从你的导演? 谈判能力测试2:降价
吴建辉
合作共赢
——实现经销商快速发展
经销商
合作
发展
第一讲:定位为先踏进快速发展之门 一、经销商的赢利模式 模式1:小姐赢利模式 模式2:蜘蛛赢利模式 模式3:企业家赢利模式 二、优秀经销商应规避的八大问题 问题1
刘中正
厂商
合作共赢
经销商管理
经销商会议经典定制课程 《共建品牌
合作共赢
》 【授课对象】经销商、代理商 【授课时间】半天或一天 【课程大纲及目的】(可根据学员具体情况进行相关板块的增加或淡化
李成林
经销商如何与企业
合作共赢
经销商管理
(一)适合学员:企业经销商、代理商。 (二)培训时间:12小时 (三)授课形式:讲授+案例分析+互动式+故事分享+启发式。 课程目标 1、让经销商明确自己的作用 2
柳叶雄
《突破思维 厂商
合作共赢
》
经销商管理
【课程导读】 1、多品牌代理,观望各个厂家的政策和支持力度,忘记自己是市场的推动者 2、市场销售业绩下滑、库存越来越大,资金回笼越来越慢,流通越来越紧缩 3、经销商
王念山
厂商
合作共赢
-经销商大会
战略管理
一 我是经销商:经销商的现状调查与分析 1、经销商在渠道中的位置 2、经销商发展存在的八大问题 3、经销商经营管理的十大误区 4、容易被淘汰的经销商特征 了解经销商
柳叶雄
《高速开发市场 实现厂商
合作共赢
》
经销商管理
【课程导读】 是什么让一部分商人持续赚钱?抢占先机,坐拥旺铺,你有这样的远见吗? 为什么有的经销商越做越失去信心,抱怨不断,不敢投资,最后失去契机? 什么样的经销商
《做个销售高手——专业的销售能力训战营》
团队建设
营销管理
销售技巧
战略管理
【课程背景】 销售人员是开拓市场的生力军,是主要的业绩来源。未经专业训练的销售人员,在市场开拓上花大量时间自我摸索(自摸派),会犯很多大大小小的错误,会走很多弯路,
“七力模型”助力强势品牌建设
品牌建设
企业经营
市场营销
品牌管理
第一部分:组织的进化力 1、进化是组织生存的法宝 2、组织适应能力:如何适应变化的环境 3、组织承接能力:如何把资源转化成生产力 4、组织经营效率:如何让价值最大
中国菁英培训师训练营
TTT
培训师
内训师
讲师
一、课程背景 在咨询培训行业十余年,看到行业绝大多数的课程设计水平普普通通,鲜有能喜出望外者。而行业内TTT培训多数是走过场、卖证书、搞竞赛,三两天的培训就给发培
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