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管理实务讲师课程
丁坚
绩效赋能---OKR目标
管理实务
管理
【课程背景】 l OKR是一种从美国的科技企业兴起,近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR信奉内部动机的力量,重视让员工
江志超
《5S管理及应用实务》
5S
可视化
【课程大纲】 第一模块 5S的基本概念 一、5S的起源与内涵 二、5S是现场管理乃至于企业管理的基础 三、企业推行5S的本质 四、5S的实施原则 五、5S之间的关
史建领
《确保交期生产计划与
管理实务
》
订单交付
计划管理
PMC管理
生产管理
供应链管理
面临着市场多元化,很多企业大量订单迟迟不能交付,客户抱怨投诉增加,PMC管理人员、生产管理人员焦头烂额,针对以上问题制定了本科程学习内容,旨在透过现象找本质,提高
张见明
OKR目标
管理实务
OKR
OKR工作法
OKR目标
管理实务
OKR绩效管理
在VUCA时代,轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高,OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧,开始变得流行起来,目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用,包
杨天河
战略发展部对标
管理实务
战略发展
对标管理
战略发展部对标
管理实务
——对标如何驱动企业高速发展 战略发展部作为企业发展的统筹规划部门,有时候也是企业对标工作的统筹管理部门。如何有效统筹企业对标工作同时做好
王建中
班组与部门
管理实务
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
本课程旨在培养中层管理人员或业务团队负责人,从行为意识到管理实操,为中层管理人员或业务团队负责人提供切实可行又简单易操作的方法。通过学习,中层管理人员或业务团队负责
蒋海昌
人力资源
管理实务
人力资源管理
工作分析
岗位设计及案例
职业生涯规划与案例
员工价值定位与案例
主要围绕人力资源管理内容展开,以阐述知识要点与案例形式分析为主。内容涵盖企业人力资源战略 ,员工招募与选拔,培训与开发,绩效与薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理
张骊
《企业工会
管理实务
》
企业工会
管理实务
【课程大纲】 第一部分 工会干部素质提升 l 《工会法》关键条款导读 Ø 工会组织 Ø 工会的权利和义务 Ø 工会相关法律文件 l 工会的经费和财产 Ø 工会财务
杨天河
基于价值创造的全要素对标
管理实务
对标
管理实务
价值创造
全要素对标管理
基于价值创造的全要素对标
管理实务
基于价值创造的全要素对标
管理实务
2020年,国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动(简称“对标提升行动”)和国企改革
许愿
许愿老师的《通信工程概预算核算与
管理实务
》课程课纲
通信工程
【课程大纲】: 引子: 第一节、通信工程的概预算编制原理 一、通信工程的概预算的概念及作用 二、通信工程的概预算的分类 三、概预算与施工维护预算的区别与联系 四、
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