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角色认知讲师课程
蒋小华
中层赋能:
角色认知
与执行力提升
中层管理
课程说明: 本课程针对中层管理人员的
角色认知
和执行力两方面展开,深入地讲述中层管理者如何摆正位置做正确的事,及如何带领团队完成工作目标,既有前沿的管理理念,也有
刘承林
管理智慧——
角色认知
与管理
管理
角色
认知
一、角色解读——高效管理者的行为演绎 1、管理者管什么——管理者的发展探讨 2、普通管理者与高效管理者之区别——360度思考 3、分析管理者常犯的错误和盲点——管
万盛兰
《新晋管理者
角色认知
与意识激活》
管理者
角色认知
管理者意识激活
【培训时间】:1-2天 【培训对象】:适用于新晋升的管理人员 【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好! 【课程背景】
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者
角色认知
与职责
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者
角色认知
与职责 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升管理者
角色认知
与职责技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公
方南
方南《分行骨干员工续航能力提升训练》
角色认知
骨干员工
能力提升
方南《分行骨干员工续航能力提升训练》 【课程方式】讲授+小组讨论+视频教学+案例分析+实操演练 【课程时间】2天,6小时/天 【课程大纲】 第一部分:骨干员工续航
王少毅
从技术到管理-管理者
角色认知
与转变
领导力
团队建设
中层管理
课程时间:2天 课程目标: 1. 让学员清晰地认知管理者要扮演的各种角色 2. 明确并践行管理者的各项管理责任 3. 提前塑造管理者必须具备的基础能力 4. 掌握
肖鑫梁
《
角色认知
与生产现场一日管理》
生产管理
现场管理
执行力
《
角色认知
与生产现场一日管理》课程大纲 课程背景: 在企业里,中层管理发号施令?还是埋头苦干? 在企业里,我是谁?我为什么而存在? 在一个组织里,如何精准的定位自
云枫
《卓越领导者的角色与价值认知》
领导力
角色认知
1. 中国式低效能的5种领导力模式 1) 业绩型领导者 2) 无为型领导者 3) 保姆型领导者 4) 权力型领导者 5) 魅力型领导者 2. 对领导力的再认知 1
窦彦斌
管理者的
角色认知
中层管理
领导力
一、管理者转身 1、开场互动一:寻宝 2、组织对管理者的期望 3、管理者如何对标企业战略和组织期望? 4、什么是管理者转身? 5、练习:管理者转身的关键 6、管理
张世乐
《从技术专才到现代管理者》
管理
角色认知
管理理念
新晋管理者
因为你在某一领域、某一岗位表现优秀,被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管,面临一个全新的管理岗位,你是否知道,过去你优秀专才的成功经验,往往正是你在
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