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kpi讲师课程
张见明
绩效管理与绩效面谈
绩效管理
绩效考核
KPI绩效管理
绩效面谈
绩效管理为什么总是半途夭折? 想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 绩效考核就是压
周子人
由KPI到3A绩效目标管理系统
中层管理
人力资源
绩效管理
薪酬管理
【课程背景】 绩效管理的目的是什么?HR把它当做调控员工工资的工具;上司把它当做 约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱,一无是处。当前,多数企业只把绩 效管理
顾海铭
《变绩效考核为价值创造--企业文化视角下的KPI》
绩效管理
领导力
企业文化
中层管理
沟通技巧
绩效管理是企业管理的重心和手段,KPI又是绩效管理的重中之重。几乎每个企业都在运用KPI做绩效管理,同时也通过绩效管理来实现企业的管理目标。但是结果却不尽相同。是
张书豪
基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建(2天)
绩效管理,绩效,bsc
kpi
基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建(2天) 一、课程背景: 绩效管理是企业十大难题之首 大多数公司的绩效管理流于形式 绩效管理没有有效的和企业的经营管理
罗伟
最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行
绩效管理
okr管理
kpi
考核
最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行 二、课程时间及学员: 1天/企业中高层、基层管理者和员工 三、课程授课语言: 中文及或英文 四、课程效益: - 学会根据组织
苏海强
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
绩效管理
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 (课程时间:2天) 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略,
陈天迪
VUCA时代的心力平绩效KPI
中层管理
战略管理
人力资源
薪酬管理
绩效管理
心力平:肯不肯做,心态问题;会不会做,能力问题;做不做好,水平问题。 绩效的意义: 错误:不在于工作与收入是否匹配、不在于怎样盯着过错作惩罚、不在于考核做得对与错
王延臣
班组KPI量化考核体系建立
班组长管理
量化管理
kpi
现场管理
职业素养
班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工
赵安信
《互联网+时代下的KPI、OKR绩效的落地》
人力资源
互联网+时代的绩效问题 1. 企业没有互联网的共享经济思维,机制分配还是传统方式; 2. 考核方式只有单一的KPI,没有OKR的思维模式; 3. 目标设定出现问题
《新质生产力时代——国有企业市场化转型的路径与方法》
国企转型
新质生产力
国企未来产业
课程大纲 一、引言:国企市场化转型最缺什么 1. 国有企业在市场经济中的地位与挑战 2. 市场化转型的紧迫性与意义 二、市场化转型的立项决策 1. 市场分析与趋势
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