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领导力与执行力
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闵东 打造高绩效团队
团队建设中层管理领导力执行力
第一部分 概述 开场活动:团队标志和团队认同 呈现课程目标 创造高绩效团队 =创造“共创产物” 理解“共创产物”(Collective work) 什么时候需要团
孙新平 卓越掌门人修炼
团队建设沟通技巧领导力执行力国学文化
企业如何决策才能使企业立于不败之地，这是当今每个企业掌门人必须面对的问题，如今市场竞争如此激烈，正确的决策对企业的生存与发展至关重要。 掌门人如何领悟老子《道德经
孙瑞 对标管理与绩效提升管理
领导力执行力培训管理精细化管理
陈泓冰：对标管理与绩效提升管理 （卓越绩效标杆管理） 课程大纲 一天版为讲授版、两天版为辅导式培训 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界
杜继红 《积分制管理》之执行班
领导力执行力中层管理团队建设团队
《积分制管理》之执行班能解决以下问题： 可以增强制度的执行力 可以全方位调动员工的积极性 可以培养员工的好习惯 可以快速形成健康的企业文化 可以使员工多做好人好事
董晓明 领越领导力
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
一、课程背景 领越领导力最早产生于1983 年，源自于詹姆斯ž库泽斯和巴里ž波斯纳的研究项目。目前，领越领导力课程已经成为目前美国声誉最高的提升领导力研修课程之一
鲁念 建设高绩效团队
团队建设中层管理领导力执行力
第一部分：团队和团队建设的意义 一、高绩效团队的期待 二、每个成员都应该了解到底什么是团队 三、团队建设的巨大价值 第二部分：团队建设的要素和阶段 一、团队建设核
吴永生 高绩效的团队建设与绩效管理 
团队建设领导力执行力团队管理商业模式
【课程大纲】 第一讲 巅峰团队管理者的领导力建设 1、如何规范团队领导者的管理动作 2、优秀团队领导者的个人素质体现在哪些方面 3、优秀团队领导者如何进行个人角色
邱新平 邱新平老师2018年品牌课程之——管理者角色认知与自我修炼
领导力执行力团队建设中层管理沟通技巧
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解银坤 《在战火中破局—金牌店面训练赢》
门店管理中层管理领导力执行力现场管理
模块一：实体店如何转型找到新的“增长点”？ 一、O2O时代，，要成为商圈领头羊究竟要如何转型？ 1、门店赢利模式转型：由“产品圈”向“生态圈”转变 2、门店运营系
舒立平 互联网+人性团队管理潜能突破训练营
营销管理领导力执行力教练技术销售技巧
模块一卓越团队的组建 ★ 训练与普通灌输式培训的区别体验、示范 ★ 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。 ★ 第一节：卓越团队建设 组建团队、推荐队长、团队命名、
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