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目标管理
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龚泓润 销售团队目标管理和绩效考核
经销商管理
课程背景： 企业管理的主线是目标管理，而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行力、工作激情
谢理 目标管理
企业管理
企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论
童晖 目标管理与异常问题处理
中层管理
模块一 目标管理 1. 目标的概念和设定  目标管理的定义和含义  目标管理的理论基础  长期目标和短期目标 
钱科宇 《基于战略的目标计划管理》 课程简介
战略管理目标管理计划管理企业管理
【企业现状】 为什么公司年度目标经常无法实现？ 为什么公司越做越大，效率却越来越低？ 为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ 为什么
永长爱 《零售业绩目标管理与达成》
终端零售
业绩目标管理与达成 一、目标制定方法 1、新店制定方法: A:4大特殊参考因素 B:2大经营参考因素（收入法+倍数法） 2、老店制定方法 A:目标制定参考因素 B:
刘立坡 目标管理
标杆管理
目标管理 问题：人为什么不设定目标？ 1、不知道目标的重要性。 2、不知道如何设计目标。 3、对拒绝的恐惧（过程） 4、对失败的恐惧 （结果） 问： 1、你认为是哪
出惠耕 有效的目标管理和100%执行
执行力
第一讲：企业为何要推行目标管理 一、目标管理是什么？ 二、企业干部如何认同目标管理？ 三、企业的目标管理是那些？ 四、目标管理有八大优点 五、如何克服目标管理的缺点
储桂荣 目标管理与执行过程处理（黄金版 1天）
中层管理领导力人力资源企业文化团队管理
该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处
马利民 课程3：德鲁克经典--目标管理与自我控制
企业管理
课程背景及收益： ※ “目标管理”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时，表奖他三大贡献之一就是他提出并倡导
曾文 目标管理与绩效考核
招聘面试
【课程背景】 阿基米德说过：“给我一个支点，我就能撬动整个地球。”如果把企业比作地球，把人力资源管理比作支点，那么，谁是撬动企业的杠杆呢？那就是绩效管理。 随着知识
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