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刘伯军
赢在企业运营管理
企业战略
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1、对市场状况和市场地位,明确企业的经营战略方针与目标,为保障企业经营战略与目标的实现,必须提升企业组织效能和运营效能。 2、发展战略和经营目标,充分考虑企业的经营
谢玉雄
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与绩效落实
绩效管理
中层管理
参加【
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与计划落实实操班】的理由:(你有下列任何一个问题就要参加) 1、企业根本就没有建立
目标管理
体系,绩效考核流于形式,吃大锅饭; 2、组织成熟度不足,目
张良全
团队凝聚力与积极心态
团队目标
目标管理
凝聚力
积极心态
团队管理
【课程背景】 进入21世纪,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理越来越需要以人为本,人性化。过去,把员工和客户进行理想化、抽象化、
田军
目标管理
与执行力
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执行力
团队建设
职业化
绩效管理
目标管理
与执行力 课 程 提 纲 一.课程名称:《
目标管理
与执行力》 二.课程主讲:田军老师(中国执行力十大讲师) 三.课程对象:企业全体员工 四.课程时间:1—
赵栋梁
郑州2020年1月7-8日《年度经营计划制定》
形势分析
年度规划
财务预算
目标管理
监督执行
导言 古人云:“不谋万世者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域。” 从国家来看,我国发展处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。领导者要登高望远,居
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-基于战略的
目标管理
与分解执行
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-基于战略的
目标管理
与分解执行 主讲:台湾刘成熙老师 前言 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterpriser
张良全
团队科学目标的制定与管理
团队管理
目标管理
目标完成
OKR
使命
【课程背景】 没有目标的团队,就像没有目的港口的航船,只能在大海上飘荡。而没有统一目标的团队,就像天鹅、梭子鱼和虾,每个人的方向不同,导致团队人心涣散,内耗增加。
范竑
以目标驱动的绩效管理实战培训
目标管理
绩效管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间:2天,6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业管理的经验
张世乐
《目标导向,执行为王》
目标管理
行动管理
中层管理
管理,不在于知,而在于行动;管理的优劣,不在于管理知识的掌握,而在于管理行动之后的结果。该课程紧紧扣住MBA(Management By Action,行动管理)
李东岳
时间与
目标管理
中层管理
目标管理
时间管理
团队管理
个人能力提升
本课程时长4小时,帮助学员认识到大部分时间被无意中浪费,讲授时间管理的原则和关键点,提供时间和
目标管理
的方法,主要内容如下: 1.时间管理的主要原则 2.时间管理
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