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郭敬峰
《高效能人士
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》课纲
中层管理
【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员的
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、工作计划落实细化。面
王启君
《基层主管的
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》
基层主管
目标管理
课程大纲: 1、工作前先装备好你的思考能力 2、以科学方式进行工作 3、「问题分析能力」 4、了解你的职务 5、了解你工作的前手与后手 6、 完成你的指派工作目标
王伯元
《中层干部管理能力实战训练》
有效授权
目标管理
有效沟通
化解冲突
业务会议等
1、有效分权、授权。 2、高效业务分析会议。 3、市场跟单能力。 4、有效的向上汇报工作。 5、团队的心态管理与
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。 6、部门间的主动协调,让企业内部真正自
盛斌子
经销商培训讲师盛斌子:
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与计划落实
营销管理
沟通技巧
销售技巧
商业模式
经销商培训讲师盛斌子:
目标管理
与计划落实 主讲老师:盛斌子 【课程目标和收益】 l 掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; l 有效掌握做好部门的
蒋小华
目标与计划管理培训
目标
目标管理
目标与计划
课程大纲: 第一部分:理念篇:拥有高效与满意的职业人生 一. 靠“结果”生存 1. 老板重用谁?企业要“人财”:用“结果”说话; 2. 何谓执行力?执行力是目标与
宋致旸
“凡事预则立,不预则废”:高效能团队的
目标管理
法则
团队建设
团队管理
职业素养
目标管理
课程背景 美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“
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”的概念,其后他又提出“
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和自我
张启民
《
目标管理
》
目标管理
《
目标管理
》 主讲:张启民 课程收益: 1、 理解目标的类别、目标的特点、目标与职责之间的关系; 2、 明确目标设置的15大要求; 3、 掌握目标清晰化的
周到户
目标管理
管理
有了目标,才有一切;目标是指引前进的方向,目标是凝聚团队的准绳,目标是验证卓越团队的标尺。没有目标,人员规划、组织结构、分配方式、激励方向都变成了空中楼阁,没有目
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
目标管理
与计划落实
曾子熙老师
目标管理
计划落实
曾子熙老师-核心课程-
目标管理
与计划落实 主讲:曾子熙老师 课程规划说明:
目标管理
就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,
闫海涛
《
目标管理
与工作计划》
管理
计划
【课程目录】 第一讲 建立组织系统管理模式 1. 企业管理模式演进 2. 目标导向的组织运营模式 Ø组织管控模式 Ø组织运营模式 Ø目标导向的组织运营三大平台 3
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