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钮东涛
高层管理者：从团队领导者向战略领军者转型
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战略管理
第一模块：高层管理者的三大职责——战略驱动、制度变革与文化打造 1 高层管理者的三大职责之一：战略驱动 1 1从对绩效负责到对战略负责，何谓战略驱动，何谓绩效驱动
林江武
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人生规划
【课程大纲】一、引子：爱丽丝的故事知道自己要去哪里，全世界都为你让路二、目标是什么？ 1、你的目的和方向 2、你到底想要什么 3、你的梦想 4、你的愿景三、设定目标
刘成熙
电力行业课程-
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台湾刘成熙老师-电力行业课程-
目标管理
与计划落实主讲：台湾著名实战管理培训专家刘成熙前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升
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柳丽惠
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《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 柳老师有多年创业实体企业的销售实战及团队目标达成经验。 课程目的：面对日趋激烈的市场竞争，如何将销售目标执行落地已
曾子熙
曾子熙老师-精品课程-
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与时间管理
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曾子熙老师-精品课程-
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与时间管理主讲：曾子熙老师课程规划说明：
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就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一
刘成熙
台湾刘成熙老师-汽车业-
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绩效管理
台湾刘成熙老师-汽车业课程-
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与计划落实主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升
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技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部
陈中
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职业素养
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落地与执行课程目标： 提升学员
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能力，强化企业终端管理效益，有力支撑企业战略目标。课程内容：目标制定能力：正确认识
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并掌握制定工作目标的方法和步
凡耀胜
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企业管理
本课程是结合锦兴国际控股公司，普源公司，胜美达等公司，通过实际人力资源管理和生产效率改善
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，项目推行，工资改革，领导支持等，主导人力资源管理和生产效率改善的基
邓玉金
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程序 管理层次及目
企业高层领导力-从心管理
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战略管理
团队建设
领导力
一、课程定位 本课程针对企业高层管理者设计，跳出传统“技能型领导力”培训框架，以“心智重塑—情感链接—价值驱动”为核心，帮助高层管理者实现从“管控型领导”到“赋能
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