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宋锴 老宋水晕说（四）
营销管理销售培训企业战略营销战略经销商管理
传统流通小店可以分段升级，麻雀虽小，五脏俱全，跟进产品的陈列宣传，形成初步达标等级，第二步升级强势第一陈列宣传达标店，第三步升级为类专卖店，由水晕边缘店升级为核心
许正文 双创时代企业战略重构与创新管理
创新管理互联网+战略管理商业模式
课程特点： 实战案例分享——凝结老师数百个亲身咨询服务或投融资过的项目之成败经验 前沿理念趋势—— 分享老师海外研修及国际交流的全球化最新理念与趋势 现场观摩推演
乐载兵 大数据时代企业战略转型与升级
战略管理
《大数据时代企业战略转型与升级》【引言】“这是一个变化的年代，当很多人还没有搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了，当很多人还没弄懂移动互联网，大数据来了。”马云《2
李江涛 企业战略经营与管理执行
企业战略战略经营管理执行
本课程让你更清晰了解到企业战略给企业带来的价值，让你知道战略经营的基本内容，清晰战略经营的方法，懂得战略经营的关键问题，从而更好的引导组织，高效执行企业战略，使企
李大涛 平衡计分卡与企业战略绩效管理
绩效管理人力资源非人力管理
一、利用平衡计分卡实现企业战略 1．什么是战略管理？战略管理的目的是什么？ 2．什么是绩效管理？绩效管理的目的是什么？ 3. 什么是平衡计分卡（BSC）? 4．B
宋锴 水晕老宋说（二）
销售培训营销战略企业诊断企业战略经销商管理
拥挤的车流，看似难以通过，实则按照既定的方向，有步骤，有耐心，有方法，时间问题，一定会有一条康庄大道，指引实现目标。往往在前进的过程中，忽略了耐心、方法，急于求成
许愿 许愿老师的《房地产开发企业战略下的财务中长期规划与投融资策略》课纲
房地产企业企业战略财务中长期规划投融资策略
【课程大纲】： 引子： 第一节 财务规划如何对接企业中长期经营目标 一、股东所关心中长期经营绩效指标是什么 二、中长期财务规划所要达到的管理目标 三、设定中长..
汤增祥 基于企业战略的绩效管理体系设计
战略管理人力资源绩效管理公司治理企业家
课程内容如下： 第一章、战略规划的定义与运营执行的关系 1、战略规划定义； 2、沃尔玛韩国市场案例解析； 3、战略规划与运营执行的关系； 4、战略规划有效性的落实
许愿 许愿老师的《房开企业战略下的财务中长期规划与管控体系构建》课程
企业战略财务管控体系构建
引子： 第一节 企业战略—业务规划—财务规划—管控框架 一、房地产企业.............务中长期规划 二、财务指标中长期规划与项目（业务）之“矛盾调和”
张向颖 《中大型企业可持续发展战略——成熟型企业战略转型创新与实践》
中大型企业成熟型企业转型升级战略规划发展变革
规模化发展是指市场占有的规模，而非成本的规模，没有规模实力的企业在谈判桌上没有话语权。 企业的发展必然是经营与技术双轮驱动，数字化转型是企业遇到规模化增长瓶颈的技术
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