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李元滨
《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》
跨部门沟通与协作
团队领导力
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目标与计划执行
《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步
刘海波
卓越
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核心主打课程 《卓越
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素质训练营基础版》3天2夜 《卓越
团队领导力
素质训练营升级版》4天3夜 《战神崛起特训营》 教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来
林洋
【国际版权课】4D系统®
团队领导力
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中层管理
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课程背景 本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍
李元滨
《领越®领导力课程》
跨部门沟通与协作
团队领导力
目标与计划执行
管理沙盘
《领越®领导力课程》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。
林正光
全息能量－四维
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心理学家
心灵成长
沟通技巧
课程主要内容 第一章：感知场域的力量－什么是决定团队绩效的最重要因素 l 画图活动：个人情况分享 l 讨论：卓越团队的标准是什么？ l 案例分析：什么是造成项目/
王文杰
创客型团队——领导力优化与组织升级的关键砝码
团队建设
中层管理
沟通技巧
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领导力
创客型团队——中小企业组织升级的关键砝码 课程背景 当80、90后成为企业和组织的骨干，传统的管理模式是否还能持续激发战斗力？ 当物质诉求不再是员工的第一目的，组
钟震玲
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团队领导力
—三位一体的销售团队管理》课程方案
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运营商企业
【课程背景】 企业要获得可持续的发展，需拥有一批优秀而稳定的各类人才，而人才的竞争，关键是要打造一支优秀的团队，没有优秀的个人，只有优秀的团队，中国移动的运作与高
刘鑫贤
Core Team核心
团队领导力
沙盘
团队建设
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沙盘模拟
一、 课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争
王静
《沙漠掘金管理沙盘-
团队领导力
》
领导力
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【课程名称】《沙漠掘金管理沙盘-
团队领导力
》 【课程背景】 1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2
万占怀
《高绩效团队建设管理策略》
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【课程大纲】： 一、 团队核能：铸就组织基业长青 1、 高效团队成就辉煌事业 2、 精准分析定义何为团队 3、 高绩效团队必备的特质 4、 失败团队的低效与混乱
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