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刘伶
第9集 刘伶谈
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-向华为学
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激励之工资篇
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管理
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刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验； 十余年人
孟森
孟森：以业绩为导向的
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第一节 业绩导向
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体系的设计程序 第四节
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体系的主要内容 第五节 津贴、奖金和PK 第六节 主动要高目标的
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设计
第一节 业绩导向
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定义 第二节
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体系设计原则 第三节
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体系的设计程序 第四节
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体系的主要内容 第五节 津贴、奖金和PK 第六节 主动要高目标的
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第6集 刘伶谈
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-向华为学
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
李春佳
长财咨询李春佳《激励系统》宣传片之一
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战略管理
激励系统：是通过一套科学的管理体系，激活团队，提升利润，最大化的实现公司的战略目标。 优秀的企业，是集精准的战略定位、创新的商业模式、匹配的文化牵引、差异化的产
刘伶
第9集 刘伶谈
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刘伶
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-轻松搞定
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刘伶 深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司（简称：智帮咨询）创始人，智帮咨询首席咨询师。专注于企业运营效率研究25年，以提升企业整体运营效率为核心，为客户提供战略
黄志新
阿米巴中国化（宣传短视频）
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绩效考核
《阿米巴经营模式的中国化》 一、企业经营管理体系整体概述； 二、四大通用经营管理体系介绍； 三、组织管理体系（人力资源管理）纲要； 四、组织管理体系详细解读：
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