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领导力提升讲师课程
史德安
中层管理者的文化领导力——提升晋升高层的必备能力
企业文化
企业文化领导力
中层培训
面向对象:中层管理者、HR、企业文化工作者 课程目的:帮助学员了解企业文化、企业文化管理,明确文化的角色与责任,掌握文化落地与团队文化建设的方法,促进行动的意愿
刘映吟
九型人格与
领导力提升
人格心理学
领导力
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员了解个人性格的核心价值观和注意力焦点,了解员工的职业个性、优势与局限,找准各类型员工的
裴章先
《卓越之道》——
领导力提升
沙盘模拟课程
领导力沙盘模拟
《卓越之道》——
领导力提升
沙盘模拟课程 课程大纲: 一、
领导力提升
的关键法则 1、领导力决定一个人的成就水平; 2、衡量领导力的真正尺度是影响力; 3、领导力来自
刘月松
卓越
领导力提升
沙盘模拟
领导力
沙盘模拟
《管理升维》卓越
领导力提升
沙盘模拟演练课程 课程主旨:
郭涛
采购管理
领导力提升
采购领导力
第一讲:为什么要提升采购领导力:VUCA时代采购面临的挑战 一、VUCA时代三大特点 二、VUCA时代采购的负面循环 三、VUCA时代的采购常出现的几大问题 1、
俞士耀
经销商
领导力提升
及团队建设训练营
经销商
领导力
团队建设
课程大纲: 第一部分 领导力 一、从商业领袖看领导者气质 1、什么是领导力? 1.1 从日常生活看 1.2 领导力的双区理论 2、什么是执行力? 2.1 从经销商
王瑾秀
领导力与团队管理
领导力提升
一、领导与领导力 1、什么是领导者?与管理者的区别? 2、什么是领导力?领导力成长台阶? 3、领导力的素质模型 4、课堂思考:团队凭什么听你的? 5、案例学习 二
郭敬峰
《中层青干
领导力提升
》
中层青干领导力
领导力提升
《中层青干
领导力提升
》课程大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队领导力和执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行
刘海民
领导力提升
的工具与方法
领导力
领导力工具
领导力方法
课程时间:2天 课程收益: 1、认识领导力,明确管理者与领导者的区别,向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题,以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
任职资格体系构建工作坊
任职资格
体系构建
【课程背景】 一家企业的良好发展不仅仅具有清晰的战略,还要具备良好职业素养的员工,企业能否得到可持续发展,关键在于是否具有高素质且善于学习的职业经理人和员工,然而
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