课程大纲

一　先期产品质量策划APQP（2008版）

· 产品和过程确认

1、APQP新旧版本的区别

· 反馈、评定和纠正措施

· 结合客户强调之流程方法

7、APQP实用技巧

· 更新术语和概念

· APQP检查清单的使用

2、产品质量先期策划（APQP）概述

· APQP审核中的常见问题

· APQP的定义和目的

8、控制计划方法论（CP）

· APQP的十大基本原则

· 控制计划的三个阶段

· APQP和其他核心工具的关系

· 控制计划的制定依据

3、产品的设计和开发

· 控制计划栏目描述及填写要求

· DFMEA定义

· 变差及其控制方法

· 设计验证计划与报告

· 控制计划的输入文件

· 产品和过程特殊特性研究

· 控制计划编制技巧

4、过程的设计和开发

· 控制计划的练习

· 过程开发与过程流程图

二　产品件批准程序PPAP（第四版）

· PFMEA 定义

1、产品件批准程序（PPAP）概述

· 控制计划和包装规范

· PPAP的定义和目的

5、 产品和过程的确认

– PPAP适用性

· 测量系统分析

– PPAP过程要求

· 初始过程能力研究

2、PPAP的提交

· 生产件批准

· 提交要求

· 质量策划认定

– 概要

6、APQP五个阶段的输入和输出

– 顾客通知和提交要求

· 计划和确定项目

– 何时需要提交

· 产品设计和开发验证

– 何时不要求提交

· 过程设计和开发验证

– 无论是否提交

· 提交等级

· 有资格的实验室

· 零件提交状态

· 外观件批准报告（AAR）

– 完全、临时批准

· 生产件样品与批准样品

– 再次提交PPAP情况

· 检查辅具

– 顾客拒收情况

· 顾客设计记录规定的特殊性

· 向顾客提交PPAP证据的五个等级

· 和顾客特殊要求的区别

3、PPAP 过程要求

4、记录的保存要求

· 设计记录的尺寸编号

· 记录的保存时间

· 授权的工程变更文件

· 使用记录的包括或引用

· IMDS报告样

5、实际案例解析

· 初始过程研究的性能指数

6、疑难点解答