姚宇峰
姚宇峰 2016年度百强讲师
逆向商业模式设计专家
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逆向商业模式设计专家

上海 40 ~ 50 岁
股权,商业模式,营销管理
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姚宇峰  
介绍 字老夫子  
号隆中先生 
西北工业大学EMBA硕士 
股权架构设计魔法师 
顶层设计战略架构师 
逆向商业模式缔造者 
上海伯陵企业营销管理有限公司创始人 
上海天爻文化传媒工作室 创始人 
长沙臻略影视传媒创始投资人  
达效股权投资基金管理公司创始人 
2016年百强讲师 发行《做自己的伯乐》
 曾在德国百年企业任中国区营销总裁 20年的落地营销管理经验,创办通销通快全国快速招商渠道 15年的大型企业管理经验;曾经与中国顶级的咨询公司“联众智达与凯纳”联手做过N个项目;精通各种商业模式的设计,有着敏锐的市场洞擦力,能一眼看透项目来源与发展趋势。 辅导成功企业近百家,新三板深圳义众科技、义邑天视传媒免费模式设计,缔造中国首家易学准上市公司——九天吉祥集团,设计中国普洱茶单株第一品牌文化,斗茗汇茶道、龙冠紫砂、江南老灶餐饮集团
 重要案例:让临
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[姚宇峰]为什么要激发员工的“核动力”?
(1)核动力就是员工的潜能,企业激励员工的目的,不是让员工100%地发挥出自己的能量,而是120%的调动起来。只有充分调动起员工的潜能,使其将潜能发挥到极致,公司才可能会大的发展。 (2)激励是手段,不是最终的目的。企业最终的目的是大力发展公司,而即使是科技为主的公司,发展公司也不可能只靠老板,所以最根本的企业发展动力还在于员工,因此企业的发展与员工的工作态度是呈正比的。 (3)单个的激励效果只
2019-04-18
[姚宇峰]股权激励要选对人,更要分好钱
股权激励最早出现在很多西方国家的企业中,世界上很多著名公司都一直在实施和品尝着股权激励给企业带来的好处,比如微软公司、通用电气等众多世界500强企业。这些企业,在股权激励下,不断茁壮成长,甚至是不断克服掉了许多企业的垢病,出现了惊人的持续发展。 中国的企业实施股权激励,是从改革开放以来,民营企业的突然崛起开始。由于企业的融资,由于人才在企业中所占据的地位越来越显著,使得很多企业纷纷开始实施股权激
2019-04-12
[姚宇峰]创新激励,老板与员工并肩作战
创新,是员工利用工作时间做出的技术或产品的创新与突破,虽然不能算作是员工个人的知识产权,但往往这种创新会对企业的利润会产生大幅提升,甚至是对于某些公司,员工创新能够成为企业生死存亡的关键。因此,公司应当当对员工的创新之举,给予一定的现金奖励,或是股份奖励,甚至是奖金+股份的奖励。一来是表彰员工的创新之举,二来也能够起到很好的示范作用,激发其他职工在工作中不断去创新,以实现在员工与老板在并肩作战的
2018-12-06
[姚宇峰]培养企业文化,满足员工的创业梦想
企业文化,是企业为解决自身的生存和发展而树立形成的企业的一种基本信念和认知。作为一个企业而言,企业文化多数体现的是企业经营管理者的核心主张,表现在企业行为上,体现出的往往是企业的价值观、仪式、信念、符号和处事方式等。因此说,企业员工只要深刻了解到了企业文化,就能够明白企业的价值观等。反过来,企业在企业文化的影响下,同样会实施符合企业文化需求的激励计划。 比如万科,“让建筑赞美生命”就是企业的核心
2018-12-05
[姚宇峰]让员工更关注公司的长期价值
很多人都关注某某公司现在估值多少多少了,事实上这只是一种公司现有的价值,而现有的价值不等于是以后的价值,同时即使公司现有价值较高,也不代表着其后就一定会出现持续高增长。这就涉及到了一个公司长期价值的问题。 尤其是创业不久的科技公司,刚创业时可能会出现估值被大幅看低的情况,这是因为公司尚未体现出其商业价值,而一旦这种价值体现了出来,更有甚者将未来的价值发展趋势体现了出来时,就具有了长期价值了。 股
2018-11-27
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