 国内资深质量管理及质量经营学研究者；
 国内资深工厂管理、质量管理实战型一流专家；
 全球华人讲师五百强之一；
 影响力商学院直播演讲嘉宾；
 国内多家企业实战管理顾问；
 21年制造型企业管理实战经验；
国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。
王小伟先生主力方向
制造型企业工厂内部管理实战研究、培训与咨询。
目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业（机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具）、做过多种企业中高层职务（曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁）、有21年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。


王小伟先生从事实战派企业管理咨询顾问及培训多年，先后为数百家企业进行过实战派企业管理培训和实战派企业管理咨询工作，并担任多家企业的高级实战派企业管理顾问。
王小伟授课风格　　
王小伟老师的课程，华丽和实战相比，更注重实战；激情和理性相比，更注重理性；形式和内容相比，更注重内容；课堂气氛和课后效果相比，更注重课后效果，因此被誉为实战派企业管理专家。

二、【王小伟主讲课程】
核心课程：《制造型企业基业长青的DNA—全面质量经营实战训练》  
《打造卓越品质现场—无返工、无报废、无退货的“三无”现场》
配套课程：

A、 质量管理类课程
1、 综合类
1．1、 产品开发的质量管理实战训练
1．2、 制造过程的质量管理实战训练
1．3、 供应商质量管理实战训练
2、 方法工具类
2．1、   QC七大手法运用实战训练
2．2、   SPC控制技术运用实战训练
2．3、   现场问题分析与解决实战训练
2．4、   防错法运用实战训练
2．5、   8D技术运用实战训练

B、   现场管理类
1、     现场卓越管理实战训练
2、     金牌车间主任、班组长实战训练
3、     工厂全面改善—新TPM实战
4、     现场6S推进实战训练


王小伟老师部分培训案例  
   
奇瑞汽车总部《设备管理实战训练》
   
   中国最大的炒货基地洽洽食品集团
《全面质量经营》培训 中国第二大造船企业“上海外高桥造船厂”《无障碍推行6S实战训练》培训
 
2009“中国培训大会暨两岸三地培训发展论坛”上发表了“制造型企业卓越流程管理实战训练”课程演讲
 
 
四、培训流程
 







五、服务的部分客户 
美的集团
太原钢铁集团
奇瑞汽车
吉利汽车
广东健力宝
广汽本田
广东施乐
上海外高桥造船厂
东风日产
成都飞机制造集团
重庆力帆
重庆嘉陵
韩国现代
三一重工
中联重科
日资森松集团等