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谢建强:《团队执行力》
2016-01-20 19422
对象
企业中高层管理人员、核心团队人员、服务于关键岗位的人员及新员工
目的
了解什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服
内容
课程内容: ·企业发展的两种模式 ·企业的核心竞争力是什么?    ·团队建设的四个层面 ·什么是执行力?    ·团队是执行的基础 ·团队执行力病因分析及解决方案    ·企业发展五道生死关 ·四类员工的情景领导    ·优化执行力流程的十大步骤 ·士气问题解决方案和激励员工的方法    ·企业文化的建设
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