课程内容： 　　　案例分析：某精工机械企业的三定工作开展 　　　一、工作分析的内容 　　　　　1。工作内容：工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段 　　　　　2。岗位分析：部门名称、岗位内容、部门职责、工作量、相互关系 　　　　　3。员工分析：基本属性、工作经验、知识结构、技能程度 　　　二、工作分析的步骤 　　　　　1。准备阶段 　　　　　2。调查分析阶段 　　　　　3。完成阶段 　　　三、组织定岗定编定员的开展风险 　　　四、定员方法及产出效果 　　　五、定岗方法及产出效果 　　　六、定编方法及产出效果 　　　七、组织架构调整注意点 　　　八、工作、业务流程梳理案例分析及点评